|
Tập đoàn Than-Khoáng sản đặt mục tiêu tăng doanh thu từ 6,5-7%
Theo Tập đoàn Công nghiệp Than-Khoáng sản Việt Nam (TKV), giai đoạn 2016-2020, Tập đoàn đặt mục tiêu đạt tốc độ tăng doanh thu bình quân hàng năm từ 6,5-7%, với cơ cấu hợp lý giữa các lĩnh vực.
Sản phẩm tinh quặng alumin được sản xuất và đóng bao theo một quy trình hiện đại và nghiêm ngặt tại Nhà máy bauxite-nhôm Lâm Đồng thuộc TKV. (Ảnh: Trọng Đạt/TTXVN)
|
Để thực hiện được, Tập đoàn đẩy mạnh đầu tư xây dựng, phát triển khoa học, đổi mới công nghệ, hiện đại hóa các cơ sở sản xuất, nâng cao mức độ an toàn, bảo vệ môi trường và cân đối các nguồn lực nhằm đảm bảo tiến độ các dự án quyết định sự tăng trưởng của Tập đoàn trong các lĩnh vực.
Cùng với việc không ngừng đổi mới, hoàn thiện tổ chức sản xuất; phát triển nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu đổi mới công nghệ, góp phần tăng năng suất lao động bình quân hàng năm lớn hơn hoặc bằng 5%, nâng cao chất lượng sản phẩm, Tập đoàn không ngừng cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao thu nhập cũng như các nhu cầu hợp lý cho người lao động, đặc biệt là cho thợ lò để đáp ứng nguồn nhân lực cho nhu cầu phát triển.
Bên cạnh đó, Tập đoàn cũng đổi mới quản trị doanh nghiệp theo phương pháp quản trị tiên tiến, hiện đại; duy trì và nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm, của doanh nghiệp; tiết giảm chi phí hàng năm 3-5%.
Theo Tập đoàn Công nghiệp Than-Khoáng sản Việt Nam (TKV), giai đoạn 2016-2020, Tập đoàn đặt mục tiêu đạt tốc độ tăng doanh thu bình quân hàng năm từ 6,5-7%, với cơ cấu hợp lý giữa các lĩnh vực.
Để thực hiện được, Tập đoàn đẩy mạnh đầu tư xây dựng, phát triển khoa học, đổi mới công nghệ, hiện đại hóa các cơ sở sản xuất, nâng cao mức độ an toàn, bảo vệ môi trường và cân đối các nguồn lực nhằm đảm bảo tiến độ các dự án quyết định sự tăng trưởng của Tập đoàn trong các lĩnh vực.
Cùng với việc không ngừng đổi mới, hoàn thiện tổ chức sản xuất; phát triển nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu đổi mới công nghệ, góp phần tăng năng suất lao động bình quân hàng năm lớn hơn hoặc bằng 5%, nâng cao chất lượng sản phẩm, Tập đoàn không ngừng cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao thu nhập cũng như các nhu cầu hợp lý cho người lao động, đặc biệt là cho thợ lò để đáp ứng nguồn nhân lực cho nhu cầu phát triển.
Bên cạnh đó, Tập đoàn cũng đổi mới quản trị doanh nghiệp theo phương pháp quản trị tiên tiến, hiện đại; duy trì và nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm, của doanh nghiệp; tiết giảm chi phí hàng năm 3-5%.
Vietnam+
|
