|
Diễn đàn về mua bán và sáp nhập doanh nghiệp 2010:
232 triệu USD cho M&A trong quý 1
|
Nguồn: Vietnam+ | (Vietstock) - Sáng 25/05, Diễn đàn về mua bán và sáp nhập doanh nghiệp 2010 được diễn ra tại White Place, TPHCM đã phần nào cung cấp cho các doanh nghiệp, nhà đầu tư những thông tin cập nhập và bổ ích về xu hướng M&A, chỉ ra những bài học kinh nghiệm cũng như tạo cầu nối gặp gỡ trực tiếp.
Diễn đàn được chia ra thành 6 chủ đề cụ thể nhằm giúp cho các nhà đầu tư, doanh nghiệp tham dự có được những nhiều thông tin về lĩnh vực M&A. Mỗi chủ đề đều có phần thảo luận giữa các diễn giả với người tham dự diễn đàn. Tuy nhiên, thời gian có hạn nên phần này chỉ được diễn ra trong khoảng thời gian từ 5-10 phút.
Xu hướng M&A ở Việt Nam nở rộ trong năm 2010
Trong những tháng đầu năm 2010, nhiều thương vụ M&A được chú ý như CTCP Thủy sản Hùng Vương (HOSE: HVG) đã chào mua cổ phần công khai của CTCP Thủy sản An Giang - Agifish (HOSE: AGF) trên sàn chứng khoán, Ngân hàng Commonwealth of Australia (CBA) mua 15% vốn tại Ngân hàng TMCP Quốc tế (VIB); Tập đoàn công nghệ C.M.C (HOSE: CMG) công bố trở thành cổ đông chiến lược của NetNam…
Theo thống kê, trong quý 1/2010, tổng số thương vụ M&A tại Việt Nam lên đến 112, tăng 107% so với cùng kỳ năm 2009. Tổng giá trị của 112 thương vụ này là 232 triệu USD, tăng 51% so với quý 1/2009.
Nhiều diễn giả tại Diễn đàn nhấn mạnh, hoạt động M&A tại Việt Nam sẽ nở rộ trong năm 2010 và những năm tiếp theo do nhiều doanh nghiệp nhận ra được ưu điểm của hoạt động này.
M&A cần phải có chiến lược và mục tiêu cụ thể
Tuy nhiên, Tiến sĩ Christopher Kummer - Chủ tịch Viện nghiên cứu Mua lại, Sáp nhập và Liên kết (IMMA) có trụ sở tại Áo và Thuỵ Sĩ, một chuyên gia hàng đầu về M&A - đã góp ý chân thành rằng không phải tất các các thương vụ đều thành công và thực tế có khoảng 50% các thương vụ M&A đã thất bại. Vì vậy, doanh nghiệp khi M&A cần phải có chiến lược và mục tiêu cụ thể cho riêng mình. Một khi chệch hướng so với mục tiêu ban đầu thì nên ngồi lại, xem xét để tìm hướng đi cụ thể; có thể ngưng ngay các công việc đang triển khai khi việc M&A đi quá xa so với mục tiêu xác lập ban đầu.
Tiến sĩ Kummer cũng có những lời khuyên khác giúp ích nhiều cho sự thành công của M&A của Việt Nam như: doanh nghiệp chỉ nên thực hiện những công việc phù hợp với chiến lược đầu tư của mình, thực tế về những lợi ích mà một thương vụ sáp nhập mang lại… Cuối cùng là cần phải nghĩ, hoạt động M&A không phải là một cổ máy in tiền, nhưng có thể là cách tuyệt vời để phát triển công ty.
Dễn đàn này do Báo Đầu tư phối hợp cùng Công ty Avalue Việt Nam và Bộ Kế hoạch và Đầu tư tổ chức, với sự tham dự của 300 đại diện các bộ, ngành, sở giao dịch chứng khoán, các chuyên gia trong nước và nước ngoài trong lĩnh vực M&A cùng các doanh nghiệp lớn hoạt động trên địa bàn thành phố.
Những chủ đề còn lại như các thương vụ M&A qua sàn chứng khoán; M&A trong lĩnh vực tài chính, ngân hàng, bảo hiểm; M&A và chuyển nhượng trong lĩnh vực bất động sản tiếp tục được trình bày trong chiều 25/05.
Như Anh
|
