FrieslandCampina - hành trình mới của Dutch Lady Việt Nam

Sau sự hợp nhất giữa hai tập đoàn sản xuất sữa hàng đầu Hà Lan là Royal FrieslandFoods và Campina hồi đầu năm, vào trung tuần tháng 7 vừa qua, Công ty FrieslandFoods Dutch Lady Việt Nam (thuộc tập đoàn thực phẩm Royal FrieslandFoods) cũng chính thức công bố đổi tên thành FrieslandCampina Việt Nam.

Khôi Nguyên

Nói về sự hợp nhất này, Giám đốc điều hành tập đoàn Royal FrieslandCampina, ông Cees ‛t Hart, cho biết: “Sự hợp nhất FrieslandCampina không phải đến từ lãnh đạo công ty mà từ chính nhu cầu của các nông dân chăn nuôi bò sữa thành viên. Cách đây hơn hai năm rưỡi, hai chủ tịch hiệp hội nông dân thành viên của Royal FrieslandFoods và Campina tại Hà Lan đã ngồi lại với nhau, cùng chia sẻ những giá trị và thống nhất đi đến hợp nhất hai tập đoàn”.

FrieslandFoods và Campina đều có bề dày lịch sử trong ngành sữa với trên 130 năm kinh nghiệm. Cả hai đều có xuất phát điểm từ mô hình hợp tác xã nuôi bò sữa do nông dân thành lập tại Hà Lan từ năm 1871 và trở thành những tập đoàn sữa hàng đầu tại Hà Lan.

Sự hợp nhất giúp FrieslandCampina nâng cao vị thế, tầm vóc, chiến lược và trở thành một trong bốn công ty sữa lớn nhất thế giới. Ngoài ra, sự hợp nhất còn giúp FrieslandCampina đối phó một cách tốt nhất trước những thay đổi của thị trường thế giới. Đồng thời mở ra những cơ hội mới cho sự phát triển của liên doanh, thông qua việc cam kết đổi mới, cải tiến chuỗi hệ thống tạo ra giá trị của sữa.

Thương hiệu Dutch Lady đã có mặt tại Sài Gòn từ năm 1924. Sau một thời gian gián đoạn, năm 1994 thương hiệu này đã quay lại Việt Nam, liên doanh với Công ty cổ phần Sản xuất Xuất nhập khẩu Bình Dương (Protrade). Ông Jan Bles cho biết trong 15 năm hợp tác, phía đối tác Việt Nam trong liên doanh vẫn nắm giữ 30% cổ phần trong liên doanh.Công ty hiện sở hữu nhiều thương hiệu như  Dutch Lady, Friso, Yomost... Trong đó, Dutch Lady được đánh giá là một trong mười thương hiệu thành công nhất Việt Nam theo thống kê của tập đoàn nghiên cứu thị trường Millward Brown.

Ông Cees ‛t Hart cho rằng sự kết hợp của hai tập đoàn trong ngành sữa sẽ mang đến những cơ hội mới cho FrieslandCampina Việt Nam. Tại Việt Nam, hàng năm, công ty cung cấp trên 1,5 tỉ suất sữa các loại, thông qua hệ thống hơn 150 nhà phân phối và 100.000 điểm bán lẻ, từ các siêu thị cho đến các tiệm tạp hóa. Trên 15.000 người đang trực tiếp và gián tiếp làm việc cho công ty, chưa kể hơn 2.600 hộ nông dân nuôi bò sữa với hàng ngàn nhân khẩu có liên quan.

Giám đốc điều hành FrieslandCampina Việt Nam, ông Jan Bles, cho biết: “Sau khi hợp nhất, thị phần của FrieslandCampina tại Việt Nam ước khoảng 30%, dự kiến mỗi năm tăng thêm 1%, và đặt mục tiêu đạt doanh số 350 triệu đô la Mỹ trong năm 2009, tương đương mức tăng 20%/năm”.

Hiện công ty có hai nhà máy chế biến sữa tại tỉnh Bình Dương và Hà Nam. Từ năm 1995, công ty đã đầu tư 125 triệu đô la Mỹ vào Việt Nam và sẽ tiếp tục đầu tư vào đây trong thời gian tới. Bên cạnh đó, công ty cũng sẽ tiếp tục đầu tư vào ba thế mạnh là nguồn nhân lực, xây dựng các thương hiệu và phát triển sản phẩm mới tại Việt Nam.

Với phương châm “Glocal - công ty toàn cầu mang trái tim địa phương”, ngoài việc thúc đẩy phát triển kinh doanh, mở rộng hệ thống phân phối khắp các tỉnh thành, công ty còn thường xuyên tổ chức nhiều hoạt động xã hội gắn với cộng đồng thông qua việc đào tạo nhân viên, phát triển cùng nhà phân phối, người bán lẻ và các đối tác, hỗ trợ người nông dân phát triển chăn nuôi bò sữa, hỗ trợ phát triển giáo dục, trực tiếp và gián tiếp cùng các cơ quan chức năng nâng cao sự hiểu biết và thực hành dinh dưỡng của người dân…

Hiện tập đoàn FrieslandCampina có hơn 22.000 nhân viên trên toàn cầu, cung cấp cho thị trường hơn 30 dòng sản phẩm. Mỗi năm, FrieslandCampina đạt doanh thu 9,5 tỉ euro, chế biến hơn 11,5 tỉ ki lô gam sữa, với hơn 16.000 nông trang sữa thành viên, cung cấp 8,6 tỉ ki lô gam sữa nguyên liệu.Giám đốc điều hành Royal FrieslandCampina, ông Cees ‛t Hart, cho biết hệ thống nhân sự và các dòng sản phẩm của FrieslandFoods Dutch Lady Việt Nam trước đây vẫn được giữ nguyên sau khi hợp nhất.

FrieslandCampina muốn gắn bó chặt chẽ, lâu dài với cộng đồng tại địa phương. “Chúng tôi định hướng tập trung vào các nhu cầu của địa phương, tập trung mọi nỗ lực của mình vào việc đáp ứng nhu cầu dinh dưỡng của người dân Việt Nam, đưa những nhãn hiệu quốc tế của mình trở nên gần gũi, thân thuộc hơn với người tiêu dùng Việt Nam”, ông Jan Bles cam kết.

TBKTSG Online

>   Bàn cách ứng phó với các vụ kiện chống bán phá giá (12/08/2009)

>   Giá bán than tuân thủ nguyên tắc thị trường (12/08/2009)

>   Xử phạt hành chính trong lĩnh vực khoáng sản mạnh hơn (12/08/2009)

>   Kinh tế "bơi" qua khủng hoảng nhờ nông nghiệp (12/08/2009)

>   Xuất khẩu vào Mỹ phải tuân thủ luật mới (12/08/2009)

>   Thị trường ôtô lên cơn sốt, người tiêu dùng thiệt (12/08/2009)

>   Kiến nghị có gói kích cầu thứ hai (12/08/2009)

>   Tín hiệu đáng mừng trong quan hệ thương mại Việt – Trung (12/08/2009)

>   Thanh tra, xử lý kịp thời sai phạm trong thực hiện kích cầu (12/08/2009)

>   Thị trường lớn, “cuộc chơi” lớn (12/08/2009)