|
Mất hàng trăm tỷ đồng mỗi năm cho lãi vay
Dù kinh doanh gặp nhiều khó khăn, nhưng có DN phải trả lãi vay lên tới hàng trăm tỷ đồng mỗi năm. Có thể nói, lãi suất hiện nay đang trở thành gánh nặng đè lên vai DN.
Trong câu chuyện trà dư tửu hậu về gánh nặng lãi suất đè lên vai DN, CTCP Địa ốc Sài Gòn Thương Tín (Sacomreal - SCR) được nêu ra như một ví dụ điển hình. Theo báo cáo tài chính của Công ty, khoản mục nợ cả ngắn và dài hạn lên tới gần 4.000 tỷ đồng, cho thấy áp lực lãi vay của DN này lớn tới mức nào.
Chỉ tính mức lãi suất “mềm” nhất hiện tại, mỗi ngày Sacomreal cũng phải ước trả hơn 2 tỷ đồng tiền lãi. Năm 2009, Sacomreal trả 137 tỷ đồng tiền lãi vay, năm 2010 là 231 tỷ đồng và năm 2011 với mức lãi suất như hiện nay, với số nợ như trên thì lãi vay sẽ tăng lên bao nhiêu cũng không khó để hình dung.
Tại ĐHCĐ mới đây, lãnh đạo Công ty báo cáo tổng chi phí hoạt động năm 2010 là 1.670 tỷ đồng, chủ yếu là giá vốn hàng bán và chi phí hoạt động tài chính; trong đó, chi phí lãi vay chiếm tỷ trọng khá cao. Ngay trong tháng 5 này, Công ty có khoản vay 700 tỷ đồng đáo hạn.
Để trả lãi vay, trả nợ gốc, DN phải đẩy nhanh tốc độ bán sản phẩm, nhưng với sức tiêu thụ tại thị trường TP. HCM như hiện nay, hàng tồn kho bất động sản đang cực lớn. Cũng trong báo cáo tài chính của Sacomreal, giá trị hàng tồn kho lên đến 2.424 tỷ đồng.
Trường hợp của Sacomreal không cá biệt mà đang rất phổ biến. Chủ tịch HĐQT một tổng công ty lớn cho hay, nhiều ngân hàng vẫn đến chào mời DN ông vay vốn, nhưng khi được biết lãi suất tới 20%/năm thì ban điều hành đành xua tay…từ chối. Không có dự án sản xuất nào của DN, thậm chí cả dự án bất động sản, có thể đánh cược lợi nhuận với mức lãi suất cao như thế. Song không phải công ty nào cũng may mắn được lựa chọn mời chào. Để có thể cầm cự, để lấy khoản này đập khoản kia, nhiều đơn vị buộc phải chấp nhận lãi suất vay với giá cắt cổ.
Trong khi đó, cách đây 1 tháng, việc các ngân hàng huy động vốn với lãi suất 17 - 18%/năm, thậm chí 19%/năm là cá biệt, thì nay đang rộ lên thành phong trào. Đầu vào như vậy, đầu ra ngất ngưởng ở mức 24 - 25%/năm, thậm chí có khoản vay ngân hàng lãi suất tới 27%/năm.
Khối ngân hàng nước ngoài vốn được cho là dồi dào về nguồn vốn cũng đã có ngân hàng đẩy lãi suất không kỳ hạn lên 12%/năm. Nghịch lý ở chỗ, lãi suất tăng cao như vậy song tổng số dư tiền gửi của khách hàng tại các tổ chức tín dụng đến thời điểm 21/4/2011 theo số liệu của Ngân hàng Nhà nước ước giảm 1,09% so với tháng trước, trong đó tiền gửi bằng VND giảm 1,84%. So với cuối năm trước, tổng số dư tiền gửi của khách hàng ước chỉ tăng 0,46%.
Ở thời buổi “gạo châu, củi quế”, về phần mình, DN chỉ còn cách phát huy mọi nguồn lực tiết kiệm chi tiêu và tránh lãng phí. Song việc chạy đua lãi suất dây chuyền của các ngân hàng tuy không mới, nhưng nếu không có thuốc chữa sẽ đẩy lãi suất lên cao một cách phi lý. Hệ quả là sản xuất đình trệ, dòng vốn không thể đến được nơi có nhu cầu. Rủi ro thu hồi nợ do vậy càng tăng cao, gây khó khăn cho thanh khoản của ngân hàng.
Về lý thuyết thì rõ ràng là để chống lạm phát, lãi suất không thể hạ. Nhưng liệu lãi suất sẽ dừng ở mức nào? Đây đó vẫn có những tiếng nói của giới chuyên gia cho rằng, chính sách còn dư địa để vừa giải bài toán lãi suất vừa kiểm soát lạm phát, nhưng đó dường như vẫn chỉ là những ý kiến một chiều.
Anh Việt
đầu tư chứng khoán
|
