|
Tránh lúng túng khi cổ phần hóa doanh nghiệp
Là thành viên của Tập đoàn Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV), Công ty Than Hòn Gai sẽ cổ phần hóa (CPH) trong thời gian tới. Trước tình hình đó, Ðảng bộ công ty đã chủ động đổi mới phương thức hoạt động, khẳng định vai trò của tổ chức đảng, tránh lúng túng khi doanh nghiệp thực hiện cổ phần.
Ðầu tư công nghệ, mở rộng sản xuất
Ðã hơn nửa thế kỷ, từ khi là một tổ chức đảng của Xí nghiệp quốc doanh than Hòn Gai, đến Ðảng bộ Công ty Than Hòn Gai, qua nhiều lần thay đổi về tổ chức, dù trong hoàn cảnh nào, Ðảng bộ luôn giữ vững vai trò lãnh đạo, nâng cao sức chiến đấu, phát huy tốt tính tiên phong, gương mẫu của từng đảng viên. Và nay, đứng trước sự chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà nước sang doanh nghiệp cổ phần, Ðảng bộ công ty đã hoạch định những bước đi cụ thể nhằm phát huy vai trò của tổ chức đảng.
Ðề cập vấn đề này, Bí thư Ðảng ủy, Phó Giám đốc công ty Mai Lê Thành cho biết, Ðảng bộ luôn xác định CPH là một chủ trương lớn do đó để chuẩn bị cổ phần cần phải tạo vị thế của doanh nghiệp bằng cách đẩy mạnh đầu tư, đổi mới công nghệ, tạo tiềm lực mới cả về vật chất lẫn tinh thần. Trong năm qua, Ðảng bộ công ty đã làm tốt công tác xây dựng đảng, chỉ đạo thực hiện tốt nhiệm vụ chính trị, hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kinh tế đề ra. Năm 2006, sản lượng than nguyên khai đạt 1.554.903 tấn, tăng 23% so cùng kỳ; than tiêu thụ thực hiện 1.411.239 tấn, tăng 22% so cùng kỳ, thu nhập bình quân đạt 3,7 triệu đồng/người/tháng; nộp ngân sách 22 tỷ đồng, tăng 52% so với cùng kỳ; tốc độ tăng trưởng bình quân 20%/năm; đầu tư trang thiết bị, đổi mới công nghệ với tổng vốn hơn 212 tỷ đồng. Hòn Gai có ba đơn vị khai thác hầm lò, một đơn vị khai thác lộ thiên. Ðể đáp ứng yêu cầu khai thác than lộ thiên ngày càng có độ sâu hơn, công ty đã thay thế xe ben-la bằng vôn-vô khung động; đổi mới công nghệ chống hầm lò từ gỗ sang sắt, từ khai thác lò trợ gỗ sang khai thác lò trợ thủy lực, nâng cao chất lượng than khai thác, không còn tình trạng bị lẫn dăm gỗ như trước; đầu tư dự án mỏ mới bắc Cọc Sáu, khai thác trên cung đường khoảng 60-70 km, dự kiến ra than dịp 2-9 năm nay...
Làm tốt công tác tư tưởng
Hạn chế dễ gặp trong quá trình cổ phần hóa ở một số doanh nghiệp là tổ chức đảng chưa phát huy được vai trò trong tuyên truyền, giáo dục nhận thức cho cán bộ, đảng viên và người lao động hiểu sâu về CPH; chưa chuẩn bị mọi mặt để người lao động có điều kiện tích lũy vốn sẵn sàng tham gia khi doanh nghiệp thực hiện cổ phần.
Rút kinh nghiệm từ một số đơn vị đi trước, Ðảng ủy Công ty Than Hòn Gai xác định, phải khẳng định vai trò của tổ chức đảng ngay từ khâu xây dựng phương án cổ phần.
Trước hết, cấp ủy chú ý làm tốt công tác tư tưởng, nêu rõ mục đích, ý nghĩa của CPH để người lao động hiểu rõ bản chất, phương thức CPH, hiểu giá trị cổ phần, cổ tức, tránh tình trạng người lao động chỉ thấy cái lợi trước mắt, đem bán cổ phiếu là bán mất quyền lợi của mình trong công ty; đồng thời tạo điều kiện để người lao động quen dần với nếp sinh hoạt và làm việc theo hướng công ty cổ phần. Cụ thể, công ty đã tập cho công nhân thói quen sử dụng thẻ thanh toán, trả lương vào thẻ. Giai đoạn đầu công ty phối hợp ngân hàng, cử cán bộ kỹ thuật trực thường xuyên tại các điểm đặt máy, để hướng dẫn công nhân cách rút tiền. Ðây cũng là cách để người lao động có điều kiện tích lũy sau này tham gia mua cổ phần.
Bên cạnh đó, lãnh đạo công ty khuyến khích mọi người đi học để trở thành lao động được đào tạo, có tay nghề cao, trên cơ sở đó thực hiện chuyển đổi cơ cấu lao động theo hướng giảm lao động phục vụ, tăng lao động sử dụng thiết bị, công nghệ cao. Cấp ủy vận động cán bộ, đảng viên nghiên cứu, tìm hiểu Luật Doanh nghiệp, sau đó phổ biến cho người lao động; tuyên truyền cho họ hiểu về thị trường chứng khoán, về kinh nghiệm của các doanh nghiệp đã cổ phần. Trong đó cán bộ lãnh đạo phải là người đi đầu, cập nhật kiến thức về thị trường chứng khoán. Mặt khác, từ hai năm nay, Ðảng ủy công ty đã bố trí cho CBCNV học nghị quyết vào ngày chủ nhật, đây là bước đệm để mọi người coi đó là nền nếp, bởi khi đã CPH việc học nghị quyết trong giờ hành chính là khó thực hiện.
Thứ hai, cấp ủy phải có phương án giải quyết chính sách lao động, sắp xếp nhân lực hợp lý, đây là khâu dễ nảy sinh tư tưởng khi CPH. Ở Công ty Than Hòn Gai, vấn đề này được Ðảng ủy và ban lãnh đạo bàn bạc rất kỹ, một số kế hoạch đã được thực hiện hiệu quả. Trong đó, công ty trích 1% quỹ lương, thành lập Quỹ chuyển đổi cơ chế lao động, khuyến khích lao động nữ 50 tuổi, nam 55 tuổi về hưu, hoặc giải quyết chế độ "một lần"; một số người sức khỏe yếu, khả năng chuyên môn không theo kịp, làm đơn tự nguyện xin về trước tuổi, công ty sẽ giải quyết cho người thân vào làm việc nếu đủ điều kiện; đồng thời hình thành một số hoạt động dịch vụ, giải quyết việc làm cho người lao động.
Thứ ba, cấp ủy chủ động tham gia quá trình dự thảo điều lệ của công ty, Ðảng ủy và HÐQT cùng bàn thảo quy chế quy định rõ chức năng hoạt động của tổ chức đảng trong doanh nghiệp cổ phần, tạo sự phối hợp chặt chẽ trong hoạt động giữa Ðảng ủy - hội đồng quản trị - giám đốc, cùng hướng tới lợi ích của doanh nghiệp và người lao động. Trên nền tảng đó, tổ chức đảng mới có thể phát huy vai trò lãnh đạo. Từ nhận thức này, ngay trong hệ thống đoàn thể, Ðảng ủy công ty đề ra chủ trương một người đảm nhiệm nhiều việc: Bí thư Ðoàn thanh niên kiêm Phó văn phòng công ty, Bí thư Ðảng ủy kiêm Phó giám đốc công ty... nhằm tăng cường sự lãnh đạo của tổ chức đảng, góp phần cụ thể hóa những nghị quyết, chủ trương, chính sách thông qua kế hoạch sản xuất kinh doanh.
Trên cơ sở những việc đã làm được, tập thể cán bộ, đảng viên, công nhân viên Công ty Than Hòn Gai đã sẵn sàng bước vào CPH.
ND
|
