|
TKV: Ba thách thức cần vượt qua
Tổng giám đốc Tập đoàn Than – Khoáng sản Việt Nam ( TKV) - Đặng Thanh Hải đã đưa ra 3 thách thức đối với ngành than. Đó là, sức ép về sản lượng, giá thành khai thác tăng cao và thiếu nhân lực lao động trong khai thác than hầm lò... Để vượt qua 3 thách thức này, chỉ dựa vào ý chí và nghị lực là chưa đủ...
Bài toán khó giải
Bài toán khó giải nhất là vấn đề giá thành khai thác tăng cao, thậm chí là cao hơn giá bán cho các hộ tiêu thụ. Đặc biệt, một số mỏ khai thác theo công nghệ lộ thiên tại Công ty CP than Đèo Nai, Cao Sơn, Cọc Sáu... còn có giá thành cao hơn cả một số mỏ khai thác bằng công nghệ hầm lò. Lý giải về vấn đề này, ông Đặng Thanh Hải cho rằng, nguyên nhân chính là do trữ lượng tại vùng than Quảng Ninh đã giảm đáng kể do sản lượng khai thác tăng mạnh những năm gần đây. Chưa đầy 2 thập niên gần đây, sản lượng khai thác của TKV đã tăng gấp gần chục lần. Nếu như những năm 90, sản lượng khai thác than của toàn ngành chỉ đạt 6 - 7 triệu tấn than/năm thì đến nay, sản lượng đã tăng lên đến 47 triệu tấn từ năm 2011. Trước đây, để khai thác được một tấn than bằng công nghệ lộ thiên chỉ phải nổ mìn, phá đất đá và vận chuyển khoảng 8 -10 m3 đất đá, thì nay nhiều đơn vị phải vận chuyển 14 - 15 m3 đất đá.
Ngoài ra, các khu vực đổ thải không còn nhiều nên cung độ vận chuyển đất đá cũng lớn hơn. Trong khai thác lộ thiên, chiều dài quãng đường vận chuyển đất đá từ moong than ra vị trí đổ thải càng dài thì chi phí vận chuyển càng lớn, giá thành càng tăng, chi phí bơm nước từ moong lên cũng tương tự. Ngoài ra, các loại thuế, phí tài nguyên tăng 2% từ đầu năm đã đội khoản đóng góp của ngành than lên thêm 1.000 tỷ đồng/năm, chi phí để thu hút nhân lực thợ lò tăng lên, sự hao hụt, mất mát trong vận chuyển sản phẩm, tiền cấp quyền khai thác và phí sử dụng tài liệu địa chất phải nộp từ năm 2014 cũng tăng trên 1.000 tỷ đồng… Tất cả đã tạo áp lực không nhỏ cho ngành than.
| Hy vọng với trình độ quản lý và công nghệ tiên tiến, hiện đại, kết hợp với truyền thống “Kỷ luật và Đồng tâm” như một vốn quý sắn có, TKV sẽ giải bài toán về hạ giá thành khai thác như bao khó khăn mà tập đoàn đã vượt qua từ nhiều năm trước. |
“Hội nghị Diên hồng”để vượt khó
Để hạ giá thành khai thác và đảm bảo kinh doanh có lãi, mấy năm nay, TKV đang chỉ đạo các đơn vị áp dụng nhiều biện pháp để hạ giá thành khai thác than. Tập đoàn đã xây dựng và hoàn thiện các cơ chế quản lý nội bộ phù hợp với cơ cấu tổ chức - quản lý - kinh doanh theo mô hình công ty mẹ - công ty con. Bên cạnh việc không ngừng hoàn thiện công tác tổ chức sản xuất, đầu tư thêm thiết bị, công nghệ tiên tiến để nâng cao sản lượng và năng suất, việc tăng cường quản lý, sử dụng tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản xuất than là yêu cầu có tính tiên quyết để bảo đảm sự phát triển bền vững của TKV. Đầu tháng 10 vừa qua, TKV đã tổ chức Hội thảo “Đánh giá tình hình thực hiện và khả năng áp dụng các giải pháp quản lý, điều hành doanh nghiệp mỏ và đổi mới công nghệ nhằm tăng năng suất, giảm giá thành than trong các đơn vị sản xuất than TKV”. Đây được coi là “Hội nghị Diên hồng” với sự tham gia của các chuyên gia, các nhà quản lý hàng đầu TKV nhằm bàn thảo về cơ sở lý luận để nâng cao năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm và tổ chức sản xuất; đánh giá thực trạng công tác quản trị tài nguyên, quản lý kỹ thuật, quản trị chi phí và giá thành; đánh giá tình hình thực hiện và khả năng áp dụng các giải pháp trong các đơn vị sản xuất than…
Thanh Mai
công thương
|
