|
Dung Quất bước vào năm thi công nước rút
Trong những ngày đầu Xuân trên công trường xây dựng Nhà máy lọc dầu Dung Quất, nhà máy lọc dầu đầu tiên của đất nước, hàng vạn kỹ sư, công nhân đang ngày đêm lao động quên mình để thực hiện bằng được mục tiêu đưa nhà máy vào hoạt động tháng 2-2009.
Ðến tháng 1-2008, công trường xây dựng nhà máy đã trải qua hơn 32 tháng thi công, một khối lượng công việc khổng lồ đã được thực hiện, với tốc độ thi công như hiện nay, các nhà thầu xây dựng đang quyết tâm bước vào thời kỳ thi công nước rút để đến đầu mùa Xuân năm sau đất nước có thêm một công trình mới phục vụ sự nghiệp CNH, HÐH, cho ra đời các sản phẩm lọc dầu đầu tiên vào tháng thứ 44.
Chỉ đạo quyết liệt
Công trình xây dựng Nhà máy lọc dầu Dung Quất công suất 6,5 triệu tấn/năm, một công trình trọng điểm quốc gia tính từ ngày khởi công đến nay đã bị chậm tiến độ do nhiều nguyên nhân cả chủ quan và khách quan. Ðể bù lại thời gian, Ban chỉ đạo Nhà nước các công trình trọng điểm về dầu khí, Tập đoàn Dầu khí quốc gia đã tập trung sức chỉ đạo đẩy nhanh tiến độ xây dựng. Từ tháng 11-2007, vào thứ năm hằng tuần tổ chức giao ban trực tuyến, hằng tháng tổ chức giao ban tại công trường kịp thời giải quyết, tháo gỡ các vướng mắc cho các nhà thầu đẩy nhanh tiến độ.
Trong năm qua, dự án Nhà máy lọc dầu Dung Quất tiếp tục được Ðảng, Nhà nước dành cho sự quan tâm đặc biệt. Các đồng chí lãnh đạo thường xuyên về thăm, làm việc với Ban quản lý dự án (BQLDA), gặp gỡ động viên cán bộ, công nhân và các nhà thầu tham gia thi công. Lãnh đạo Tập đoàn Dầu khí tập trung chỉ đạo và mở rộng cơ chế ủy quyền cho BQLDA. Cấp ủy đảng và chính quyền địa phương phối hợp chặt chẽ với chủ đầu tư và các nhà thầu hỗ trợ giải quyết công việc có hiệu quả. Bên cạnh những thuận lợi, quá trình triển khai dự án cũng gặp nhiều khó khăn, thử thách do điều kiện địa chất, thời tiết của khu vực, nhất là mưa lũ kéo dài trong năm 2007, giá vật tư biến động làm phát sinh tài chính. Trong khó khăn thử thách, các lực lượng thi công đã phát động phong trào thi đua liên kết đẩy nhanh tiến độ xây dựng, tạo động lực thúc đẩy các đơn vị thi công nỗ lực vượt qua khó khăn, xây dựng chương trình hành động cụ thể với các mục tiêu bảo đảm chất lượng từng hạng mục và chất lượng toàn nhà máy, giữ vững tiến độ, bảo đảm an toàn trong suốt quá trình thi công...
Năm 2007, với sự nỗ lực của các nhà thầu, tiến độ thiết kế, mua sắm, xây lắp ở tất cả bảy gói thầu được đẩy mạnh, đã hoàn thành một khối lượng công việc rất lớn. Ðến hết tháng 12-2007, tổ hợp nhà thầu Technip đã thực hiện tiến độ tổng thể đạt khoảng 85% khối lượng công việc, trong đó tiến độ mua sắm của dự án đạt 97%. Công tác gia công chế tạo ống, kết cấu thép đạt từ 90 đến 97%, tuy nhiên công tác lắp đặt ống công nghệ, kết cấu thép và thiết bị công nghệ mới đạt từ 27 đến 58% so với tiến độ đề ra. Riêng về công tác thiết kế đã cơ bản hoàn thành, chủ đầu tư đang tập trung chỉ đạo nhà thầu Technip cung cấp thiết bị, vận chuyển về công trường và lắp đặt an toàn, trong đó có những thiết bị siêu trường. Ðến nay, đã có 24/25 thiết bị quan trọng nhất đã về đến công trường. Nhà thầu đã mua và vận chuyển 101.000/120.000 tấn vật tư. Theo đánh giá của BQLDA và chủ đầu tư, năm 2007 nhà thầu Technip đã có nhiều cố gắng khắc phục khó khăn khách quan và chủ quan, thực hiện một khối lượng công việc rất lớn, tuy nhiên, một số hạng mục tiến độ vẫn chậm so với kế hoạch, nhất là công tác gia công lắp đặt kết cấu thép, ống công nghệ, lắp đặt thiết bị.
Ðể bảo đảm mục tiêu vận hành, có sản phẩm vào tháng 2-2009, chủ đầu tư, BQLDA yêu cầu nhà thầu Technip hoàn thành toàn bộ công tác thiết kế, tập trung vận chuyển thiết bị, vật tư còn thiếu về công trường trong tháng 1-2008; hoàn thiện quy trình chạy thử, chạy nghiệm thu đưa nhà máy vào vận hành theo phương án tối ưu hóa. Trong dịp Tết và năm 2008, các nhà thầu bổ sung kỹ sư giám sát và lực lượng thi công còn thiếu, bảo đảm đủ lực lượng thi công ba ca liên tục.
Chạy đua nước rút
Tiến độ xây dựng ở các gói thầu Nhà máy lọc dầu Dung Quất đến nay chưa đồng đều, có gói nhanh, có gói chậm đã được chỉ rõ trong buổi giao ban tại công trường ngày 7-1 dưới sự chứng kiến của Phó Thủ tướng Hoàng Trung Hải. Gói thầu 5A xây dựng đê chắn sóng do Công ty Lũng Lô (Bộ Quốc phòng) làm nhà thầu chính, đến hết tháng 12-2007, nhà thầu Van Oord (Hà Lan) đang thi công với năng suất đạt 110-120% theo kế hoạch tiến độ cam kết. Thượng tá, kỹ sư Lý Văn Hùng, Giám đốc Công ty xây dựng Lũng Lô cho biết: Công trình đê chắn sóng sau khi khởi công, thi công được 500m đã phát hiện túi bùn ở độ sâu -28m với khối lượng bùn phải nạo vét khoảng 1 triệu m3. Ðể giải quyết những phát sinh bảo đảm tiến độ xây dựng công ty tiếp tục khảo sát, vừa thiết kế, vừa chọn nhà thầu phụ có nhiều kinh nghiệm xử lý là Công ty Van Oord. Từ tháng 3 đến tháng 10-2005 đã kết thúc phần xử lý móng, nạo vét khoảng 1 triệu m3 bùn, đổ 1,2 triệu m3 cát, 300 nghìn m3 đá. Từ năm 2006 đến nay đã đắp hơn 1,5 triệu m3 đá, đúc 26.400 cấu kiện tán sóng (Accropode). Ðến đầu tháng 1-2008, nhà thầu đã hoàn thành 800m đầu đê trên tổng số chiều dài 1.600m đến độ cao thiết kế +10m, đang tập trung lắp cấu kiện tán sóng phía vịnh Dung Quất. Theo kỹ sư Trần Mạnh Tuấn, phụ trách kế hoạch thi công, trong 10 tháng cuối năm 2007 đã khai thác, cung cấp hơn 1 triệu m3 đá, một thành tích kỷ lục. Từ tháng 10 tổ chức thi công liên tục 24/24 giờ. Ðiều rất đáng mừng là để có khối lượng đá đủ cung cấp cho công trình, với những kinh nghiệm của những người lính công binh, công ty đã tổ chức khai thác ở 15 mỏ đá bảo đảm an toàn tuyệt đối. Với kỹ thuật đắp đê chắn sóng theo thiết kế của nước ngoài lần đầu được sử dụng, nhà thầu Lũng Lô đang hạ quyết tâm vượt tiến độ thi công ba tháng, đến cuối năm 2008 con đê chắn sóng có độ dài 1.600m, chân đê từ 110 đến 125m, mặt đê rộng 10m, đỉnh đê ở cao trình 10m sẽ được hoàn thành. Con đê chắn sóng sừng sững này sẽ là lá chắn quan trọng bảo vệ an toàn tuyệt đối cảng xuất sản phẩm và các công trình trong vịnh vào mùa mưa bão và trở thành một trong 10 con đê biển phức tạp nhất thế giới, lớn nhất khu vực Ðông - Nam Á.
So với kế hoạch tiến độ của các gói thầu thì hiện nay tiến độ xây lắp mới đạt hơn 50%, chậm hơn 30%, đang là khâu chậm nhất của công trường. Riêng công tác lắp đặt ống công nghệ và thép kết cấu đến hết tháng 12-2007 chỉ đạt từ 27 đến 58%, chậm so với tiến độ đề ra, đây là khâu căng thẳng nhất nếu các nhà thầu phụ không tập trung lực lượng đẩy nhanh tiến độ sẽ làm ảnh hưởng đến thời gian chạy thử. Nguyên nhân dẫn đến chậm trễ do công tác mua sắm vật tư, thiết bị chậm, cung cấp không đồng bộ; nhiều sai sót trong thiết kế chi tiết của nhà thầu Technip, một số nhà thầu chưa tổ chức làm ba ca. Ðể đáp ứng theo tiến độ cam kết, chủ đầu tư yêu cầu nhà thầu Technip và các nhà thầu phụ, đặc biệt là nhà thầu LILAMA thúc đẩy nhanh cung cấp thiết bị, tăng cường chuyên gia giám sát hỗ trợ các nhà thầu phụ, tổ chức làm thêm giờ, tăng ca ở tất cả các hạng mục chậm tiến độ.
Kỹ sư Trần Ngọc Anh, Phó Giám đốc BQL LILAMA Nhà máy lọc dầu Dung Quất phàn nàn việc chậm tiến độ có nguyên nhân do thiết kế tại công trường thay đổi quá nhiều; vật tư về không đồng bộ, hơn nữa mặt bằng thi công chật hẹp do có nhiều đơn vị cùng thi công. Ðể bảo đảm tiến độ đưa nhà máy vào hoạt động, LILAMA đang tập trung tổ chức thi công liên tục từ sau tháng 10-2007 với hơn 6.000 công nhân làm việc. Nhà thầu phụ LILAMA sẽ điều thêm lực lượng, đẩy nhanh tiến độ thi công trong dịp Tết và cả năm 2008 để bảo đảm thực hiện đúng cam kết về tiến độ với tổng thầu.
Theo kế hoạch đưa Nhà máy lọc dầu Dung Quất vào vận hành vào tháng 2-2009 thì thời gian thi công còn lại chỉ 12 tháng nhưng khối lượng công việc ở một số gói thầu, nhất là ở khâu xây lắp còn khá lớn, đòi hỏi các nhà thầu phải có sự nỗ lực vượt bậc. Năm 2008 là năm thi công nước rút, phấn đấu về đích sớm ở tất cả các gói thầu, BQLDA và các nhà thầu đang tiếp tục phối hợp chặt chẽ thực hiện một số giải pháp: tập trung tìm biện pháp đẩy nhanh tiến độ thi công trong năm 2008 để lấy lại tiến độ của các phần việc đang bị chậm. Duy trì giao ban hằng ngày, hằng tuần giữa BQLDA và tư vấn PMC; làm rõ với các nhà cung cấp khả năng rút ngắn thời gian chế tạo và vận chuyển thiết bị; đẩy mạnh việc áp dụng công nghệ và phương tiện kỹ thuật tiên tiến vào thi công và quản lý dự án; đẩy mạnh phong trào thi đua liên kết xây dựng nhà máy, nâng cao tinh thần làm chủ của cán bộ, công nhân, viên chức bảo đảm tiến độ công trình như đã hứa với Ðảng, Chính phủ và nhân dân cả nước.
nd
|
