|
Ngân hàng mới: Mừng và lo
Mới đây, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) đã chấp thuận về mặt nguyên tắc cấp giấy phép thành lập và hoạt động cho 5 NH TMCP là NH Năng lượng, Ngoại thương Châu Á, Ngôi sao Việt Nam, Đông Dương Thương Tín và Đông Dương.
Như vậy, cùng với 4 NH mới là NH FPT, Bảo Việt, Liên Việt và Dầu khí được chấp thuận trước đây, đến nay,có 9 hồ sơ thành lập NH đã được thẩm định. Sự xuất hiện của các NH mới báo hiệu một năm cạnh tranh sôi động của hệ thống tài chính- ngân hàng VN nói chung. Tuy nhiên, vẫn còn đó nhiều nỗi lo.
Các cổ đông sáng lập của NH TMCP Năng lượng là các TCty Than-Khoáng sản VN, Sông Đà, Lắp máy VN và Vinaconex; của NH TMCP Ngoại thương châu A là Vietcombank, Cty CP Đầu tư và SX giày Thái Bình, Cty TNHH TM Thiên Đức và 1 thể nhân. NHTMCP Ngôi sao có 7 cổ đông sáng lập gồm: 3 cổ đông pháp nhân là TCT Hóa chất Việt Nam, Techcombank, CTy CP Công nghiệp Tân Tạo và 3 thể nhân. NH TMCP Đông Dương có 3 cổ đông lớn là Habubank, Tập đoàn Coop.Mart, Công ty TMDV Sài Gòn.NH TMCP Đông Dương Thương Tín có 13 cổ đông sáng lập, trong đó Cty Phương Nam chiếm 10% vốn điều lệ, còn lại 12 cổ đông, mỗi cổ đông chiếm từ 3-4% vốn điều lệ. Với một loạt cổ đông vốn là những DN có tiềm lực tài chính và nhu cầu sử dụng vốn lớn như FPT, Bảo Việt, Vietcombank, Sông Đà…. đứng sau, hoạt động những NH mới được đánh giá là không quá khó khăn trong những ngày đầu.
Hiện nay, các NH này đã có những động thái chuẩn bị tham gia thị trường. NH Liên Việt là trường hợp đầu tiên đã xuất hiện công khai thông qua các hoạt động chuẩn bị khá rầm rộ. Theo tin từ ban trù bị NH này thì bộ khung nhân lực để đủ điều kiện cấp phép và triển khai hoạt động của NH đã được hình thành. Liên Việt cũng đã ký hợp đồng về cung cấp và thiết lập hạ tầng công nghệ thông tin, tổ chức thi sáng tác biểu trưng và thông điệp cho NH. VN đã có gần 40 NH CP tham gia kinh doanh với 4 NH quốc doanh. Sự xuất hiện của các “gương mặt” mới báo hiệu một năm cạnh tranh gay gắt và quyết liệt trên thị trường tài chính- NH VN.
Các NH cũ có thế mạnh về kinh nghiệm, khách hàng truyền thống, mạng lưới, nhưng NH mới lại có ưu thế về vốn chủ sở hữu, công nghệ, đặc biệt các khách hàng lớn là các DN cùng tập đoàn là cổ đông sáng lập. Nhiều chuyên gia dự báo, thời gian tới, hiện tượng “chảy máu chất xám” sẽ diễn ra khá mạnh giữa các NH. Điều này đồng nghĩa với việc, các NH cũ sẽ phải có chiến lược kinh doanh cũng như chính sách giữ nhân lực phù hợp. Sự giảm sút thị phần của khối NH quốc doanh trước các NH TMCP năm 2007 là một bài học.
Tuy nhiên, việc tham gia thị trường của các NH mới vẫn còn không ít những nỗi lo. “Có nên khuyến khích DN mở NH hay không? Nếu không làm chặt chẽ, thì VN sẽ phải trả giá”- ông Nguyễn Đại Lai, Vụ phó Vụ Chiến lược NHNN băn khoăn. Theo ông Lai, với hơn 100 NH đang hoạt động, mật độ người dân VN được tiếp cận dịch vụ này thuộc hàng trung bình so với khu vực. Nếu các NH mới ra đời hoạt động tốt, lành mạnh cho ngành tài chính thì không có gì đáng nói, còn nếu có thêm NH để chen lấn, cạnh tranh không lành mạnh…thì rủi ro khó có thể lường.
Hơn nữa, việc DN là cổ đông sáng lập NH mới kéo những khách hàng (có quan hệ làm ăn) hoặc các DN cùng tập đoàn, cùng ngành và lĩnh vực về NH do họ tham gia thành lập khiến không ít ý kiến bày tỏ sự lo ngại về khả năng giám sát, thẩm định dự án của các NH, tình trạng dễ dãi, cả nể.
hanoinet
|
