HSI: Bài giới thiệu niêm yết lân đầu
Ngày 12/12/2007, Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM đã cấp Quyết định Niêm yết số 173/QĐ- SGDCK cho phép Công ty cổ phần Vật Tư Tổng Hợp Và Phân Bón Hóa Sinh niêm yết cổ phiếu trên SGDCK Tp HCM. Theo dự kiến ngày 21/12/2007, cổ phiếu Công ty cổ phần Vật Tư Tổng Hợp Và Phân Bón Hóa Sinh sẽ chính thức giao dịch và trở thành cổ phiếu thứ 136 niêm yết trên SGDCK Tp HCM với mã chứng khoán là HSI.
I. Giới thiệu chung về Công ty:
Công ty cổ phần Vật tư tổng hợp và Phân bón Hóa Sinh (Hóa Sinh) tiền thân là Xí nghiệp Phân bón Hóa Sinh của Công ty Thanh Bình trực thuộc Tổng cục Công nghiệp Quốc Phòng, Bộ quốc phòng và chính thức được chuyển sang cổ phần hóa theo Quyết định số 1918/QĐ-QP ngày 09/09/2003 của Bộ trưởng Quốc phòng về việc phê duyệt phương án và chuyển đổi Công ty Thanh Bình thành 03 Công ty cổ phần thuộc Tổng cục công nghiệp Quốc phòng.
Công ty cổ phần Vật tư tổng hợp và Phân bón Hóa Sinh chính thức đi vào hoạt động kinh doanh theo mô hình Công ty Cổ phần từ ngày 01/09/2005 với số vốn điều lệ ban đầu là 100 tỷ đồng.
Ngành nghề kinh doanh chủ yếu:
o Sản xuất, mua bán phân bón. Mua bán nguyên liệu sản xuất phân bón, máy móc, thiết bị, phụ tùng ngành nông nghiệp.
o Gia công chế biến, nuôi trồng thủy hải sản.
o Mua bán vật liệu xây dựng, nông – thủy – hải sản, lương thực thực phẩm, hàng trang trí nội thất, sản phẩm giày da, hàng may mặc.
o Khai thác khoáng sản.
o Đầu tư xây dựng, kinh doanh hạ tầng kỹ thuật khu công nghiệp, khu dân cư. Kinh doanh nhà ở. Cho thuê kho bãi, nhà xưởng, nhà ở, văn phòng.
o Sản xuất, gia công khung nhà thép, sản phẩm bằng kim loại.
o Mua bán vật liệu, vật tư ngành bao bì.
o Kinh doanh vận chuyển hàng hóa bằng ô tô.
o Sản xuất, gia công, sang chai, đóng gói thuốc bảo vệ thực vật. Mua bán thuốc bảo vệ thực vật.
• Về cơ cấu vốn cổ đông: Tính đến ngày 15/10/2007 cổ đông nhà nước (Tổng Cục Công Nghiệp Quốc Phòng) nắm giữ 9,435%, cổ đông CB-CNV nắm 9,074% và cổ đông khác nắm 81,491%, hiện công ty chưa có cổ đông nước ngoài.
II. BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TRONG 02 NĂM GẦN NHẤT:
Đơn vị tính Triệu đồng
Chỉ tiêu |
2005 |
2006 |
9 tháng năm 2007 |
|
|
Tổng giá trị tài sản |
250.244 |
354.632 |
428.200 |
|
Vốn điều lệ bình quân |
18.500 |
18.500 |
42.648 |
|
Doanh thu thuần |
251.721 |
389.476 |
484.548 |
|
Lợi nhuận từ HĐKD |
2.922 |
2.915 |
13.450 |
|
Lợi nhuận khác |
-30 |
-369 |
642 |
|
Lợi nhuận trước thuế |
2.892 |
2.545 |
14.092 |
|
Lợi nhuận sau thuế |
1.867 |
2.545 |
14.092 |
|
Nguồn: Báo cáo Kiểm toán 2005, 2006, Báo cáo tài chính 30/09/2007
III. VỊ THẾ CỦA CÔNG TY SO VỚI CÁC DOANH NGHIỆP KHÁC TRONG CÙNG NGÀNH:
Trong lĩnh vực sản xuất phân bón NPK, Công ty Cổ phần Vật tư Tổng hợp và Phân bón Hóa Sinh là một trong những công ty hàng đầu tại thị trường Việt Nam với thị phần khoảng 11%. Các đối thủ cạnh tranh chính của Hóa Sinh là Công ty Phân bón Bình Điền, Công ty Việt – Nhật, Công ty Phân bón Proconco. Ưu thế của công ty.
- Có bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh phân bón.
- Phân bổ Nhà máy sản xuất hợp lý ở hai khu vực: Củ Chi và Phú Yên. Sản phẩm của nhà máy ở Củ Chi phục vụ cho thị trường Đồng bằng sông Cửu long và Đông Nam bộ, sản phẩm của nhà máy Phú Yên phục vụ cho thị trường Tây Nguyên và Trung Bộ.
- Sản phẩm đa dạng và đạt chất lượng cao: với hơn 100 chủng loại sản phẩm phân bón NPK, sản phẩm của Hóa Sinh đáp ứng rộng rãi nhu cầu và thị hiếu của người sử dụng. Sản phẩm của Hóa Sinh được nghiên cứu và sản xuất với tiêu chí phù hợp với tình hình và đặc điểm sản xuất nông nghiệp của từng thị trường, từng vùng, từng miền, đảm bảo chất lượng sản xuất và lợi ích cho người tiêu dùng. Chính điều này đã giúp người nông dân lựa chọn loại phân bón phù hợp với chi phí hợp lý.
- Mạng lưới tiêu thụ sản phẩm chặt chẽ và rộng lớn thông qua hệ thống phân phối với trên 160 đại lý lớn tại các khu vực Đồng bằng sông Cửu Long, miền Đông Nam Bộ, Tây Nguyên, Trung Bộ. Điểm khác biệt của Hóa Sinh với các doanh nghiệp sản xuất phân bón khác là hệ thống các đại lý được Hóa Sinh chọn lựa và phân vùng rõ ràng, chính sách giá cả thống nhất, không xảy ra sự cạnh tranh lẫn nhau giữa các đại lý. Ngoài việc được hưởng các chế độ ưu đãi từ chính sách bán hàng linh hoạt, hợp lý, các đại lý còn là những đối tác chiến lược của Hóa Sinh trong việc củng cố và mở rộng hoạt động kinh doanh của Hóa Sinh.
- Sản xuất tập trung vào chất lượng sản phẩm và đảm bảo lợi ích người tiêu dùng, đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh đúng theo tiêu chuẩn hệ thống quản trị chất lượng ISO 9001: 2000.
- Nguồn nhân công sản xuất ổn định tại địa phương với chi phí thấp.
- Công nghệ sản xuất hiện đại với dây chuyền sản xuất tự động do Công ty tự nghiên cứu và lắp đặt giúp tiết kiệm chi phí, kiểm soát được nguyên vật liệu và thành phẩm, tăng năng suất, giảm giá thành sản phẩm.
IV. KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH, LỢI NHUẬN VÀ CỔ TỨC GIAI ĐOẠN 2007- 2009:
Đơn vị tính: triệu đồng
CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH |
2007 |
2008 |
2009 |
Doanh thu thuần |
700.000 |
1.300.000 |
1.600.000 |
Lợi nhuận sau thuế |
17.133 |
25.390 |
32.000 |
Vốn điều lệ bình quân |
56.205 |
100.000 |
100.000 |
Tỷ suất LNST/vốn điều lệ bình quân (EPS) |
30,48% |
25,39% |
32,0% |
Tỷ lệ chia cổ tức |
14% |
15% |
16% |
Nguồn: Công ty cổ phần Vật tư tổng hợp và Phân bón Hóa Sinh
Ghi chú: Tỉ lệ chia cổ tức trên là dự kiến, tỉ lệ chia cụ thể sẽ được Đại hội đồng cổ đông thường niên thông qua.
V. CÁC NHÂN TỐ RỦI RO ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY.
1. Rủi ro về kinh tế
Trong nhiều năm qua, nền kinh tế Việt Nam tăng trưởng với những dấu hiệu lạc quan. Tốc độ tăng trưởng GDP của nền kinh tế Việt Nam trong nhiều năm đạt mức 7% - 8%, được xếp vào nhóm các nước có tốc độ tăng trưởng GDP cao nhất nhì ở khu vực châu Á. Theo những dự báo của các chuyên gia kinh tế, trong những năm tới, Việt Nam vẫn sẽ tiếp tục duy trì được tốc độ tăng trưởng tương tự.
Tuy nhiên khi nền kinh tế rơi vào tình trạng trì trệ, kém lạc quan, sẽ có tác động đến hầu như toàn bộ các lĩnh vực, ngành nghề trong nền kinh tế. Công ty cổ phần Vật tư tổng hợp và Phân bón Hóa Sinh, không loại trừ, cũng sẽ là một đơn vị chịu tác động bởi các biến động và bất ổn của nền kinh tế. Tuy nhiên với định hướng hoạt động đa ngành nghề và giữa các ngành có sự tương quan, hỗ trợ nhau là một lợi thế của Công ty cổ phần Vật tư tổng hợp và Phân bón Hóa Sinh sẽ hạn chế phần nào tác động của các rủi ro kinh tế.
2. Rủi ro về luật pháp
Là doanh nghiệp nhà nước chuyển sang hoạt động theo hình thức công ty cổ phần, hoạt động của Công ty Cổ phần Vật tư Tổng hợp và Phân bón Hóa Sinh chịu ảnh hưởng của các văn bản pháp luật về cổ phần hóa, chứng khoán và thị trường chứng khoán. Luật và các văn bản dưới luật trong lĩnh vực này đang trong quá trình hoàn thiện, sự thay đổi về mặt chính sách luôn có thể xảy ra và khi xảy ra thì sẽ ít nhiều ảnh hưởng đến hoạt động quản trị, kinh doanh của doanh nghiệp. Ngoài ra hệ thống luật pháp chưa đồng bộ, quá trình thực thi chưa đạt hiệu quả cao nên khả năng chính sách của Nhà nước thay đổi theo hướng bất lợi cho Công ty có thể xảy ra và ảnh hưởng không tốt đến giá cổ phiếu của Công ty.
3. Rủi ro đặc thù
Nguyên liệu là sự sống còn của ngành phân bón. Mà nguyên liệu đầu vào của công ty vật tư tổng hợp và phân bón Hóa Sinh phụ thuộc phần lớn từ việc nhập khẩu từ nước ngoài. Một khi bị biến động từ bên ngoài thì công ty sẽ gặp nhiều khó khăn trong hoạt động sản xuất và kinh doanh sản phẩm.
Ngoài ra, sản phẩm của Công ty chuyên phục vụ cho lĩnh vực nông nghiệp. Những rủi ro xảy ra đối với nông nghiệp cũng ảnh hưởng đến sức tiêu thụ và khả năng tăng doanh số của Công ty.
4. Rủi ro ngành nghề
Là một công ty thuộc ngành công nghiệp phân bón nên mọi hoạt động của Công ty Cổ phần vật tư tổng hợp và phân bón Hóa Sinh đều phải tuân thủ theo định hướng, mục tiêu phát triển tổng thể của ngành. Việc thay đổi cơ cấu ngành có thể ảnh hưởng đến các kế hoạch hoạt động kinh doanh, đầu tư và mua sắm các thiết bị phục vụ sản xuất, xuất nhập khẩu của Công ty.
5. Rủi ro về hoạt động kinh doanh
Hiện nay, Hoạt động sản xuất kinh doanh chính của Công ty Cổ phần Vật tư Tổng hợp và Phân bón Hóa Sinh chỉ tập trung vào sản xuất và kinh doanh phân bón tổng hợp NPK. Việc chưa đa dạng hóa các chủng loại sản phẩm phân bón cũng như chưa hoạt động kinh doanh ở các lĩnh vực đã được cấp phép khác có thể tạo rủi ro cho Công ty trong trường hợp ngành phân bón và hoạt động kinh doanh phân bón gặp khó khăn.
6. Rủi ro khác
Cũng như các đơn vị kinh tế khác, Hóa Sinh sẽ bị ảnh hưởng và tổn thất nếu xảy ra các rủi ro bất khả kháng. Các rủi ro như thiên tai, hỏa hoạn, địch họa....là các rủi ro bất khả kháng, nếu xảy ra sẽ gây thiệt hại lớn cho tài sản, con người và tình hình hoạt động chung của Công ty.
HoSE
|