|
Chi phí tài chính tăng đột biến, “bến đỗ” của ông Trầm Bê lỗ trong quý 4/2023
Chi phí tài chính tăng đột biến, cụ thể là phát sinh mới chi phí đầu tư gần 35 tỷ đồng, “ngốn” hết lãi gộp khám chữa bệnh quý 4/2023 của CTCP Bệnh viện Đa khoa tư nhân Triều An (OTC: TrieuAn), nơi ông Trầm Bê làm Thành viên HĐQT sau khi ra tù.
Kết thúc quý 4/2023, Bệnh viện Triều An ghi nhận doanh thu khám chữa bệnh gần 189 tỷ đồng, tăng 17% so với cùng kỳ năm trước.
Giá vốn khám chữa bệnh tăng chậm hơn doanh thu, chỉ tăng nhẹ 3% so với cùng kỳ lên gần 145 tỷ đồng, giúp Bệnh viện có lãi gộp từ khám chữa bệnh cao gấp 2.1 lần cùng kỳ, lên hơn 44 tỷ đồng.
Dù vậy, Bệnh viện lại lỗ ròng hơn 11 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ lãi hơn 11 tỷ đồng, do phát sinh mới gần 35 tỷ đồng chi phí đầu tư. Bệnh viện Triều An chưa có thuyết minh về hạng mục phát sinh chi phí đầu tư.
Tính đến thời điểm 31/12/2023, tổng tài sản của Bệnh viện đạt hơn 1,016 tỷ đồng, giảm 8% so với hồi đầu năm. Trong đó, tổng tiền mặt và tiền gửi ngân hàng gần 94 tỷ đồng, tăng 7%.
Bệnh viện hiện có khoản phải thu dài hạn gần 504 tỷ đồng, chiếm 50% tổng tài sản và không đổi so với đầu năm. Trong đó, Bệnh viện góp vốn 481 tỷ đồng đầu tư và cho Công ty TNHH MTV Dịch vụ Công ích Quận 9 vay hơn 42 tỷ đồng, còn lại 45 tỷ đồng góp vốn đầu tư vào CTCP Thương mại và Địa ốc Bình Chánh.
Nợ phải trả vào cuối năm 2023 gần 422 tỷ đồng, giảm 17% so với đầu năm. Trong đó, Bệnh viện nợ tiền cổ tức hơn 124 tỷ đồng và ghi nhận khoản phải trả gần 314 tỷ đồng tiền mượn 4 cá nhân, 1 tổ chức và tiền ký quỹ.
Về cơ cấu cổ đông của Bệnh viện Triều An, tính đến ngày 31/12/2023, bà Dương Thị Đẹt vẫn là người nắm giữ lớn nhất với 38.27% vốn. Cổ đông lớn thứ 2 là bà Trầm Thuyết Kiều - con gái ông Trầm Bê - nắm 21.42% vốn điều lệ.
Ngày 29/05/2023, ĐHĐCĐ thường niên 2023 của Bệnh viện Triều An đã thông qua bầu bổ sung ông Trầm Bê làm thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2022-2027. Sau khi mãn hạn tù, ông Trầm Bê quay trở lại tham gia HĐQT của Bệnh viện Triều An - nơi ông đã góp vốn gầy dựng từ hơn 2 thập kỷ trước.
Khang Di
FILI
|
