ĐHĐCĐ NLG: Chuẩn bị cho thị trường hồi phục, cam kết đóng góp 20,000 căn nhà ở xã hội
Sáng 22/04, CTCP Đầu tư Nam Long (HOSE: NLG) tổ chức ĐHĐCĐ thường niên 2023 với mục tiêu tăng trưởng doanh thu 11% và lợi nhuận 5%, cùng cổ tức bằng tiền mặt tỷ lệ 5%. Kết thúc đại hội, tất cả tờ trình đều được thông qua.
Ba rủi ro lớn phải đối mặt trong năm 2023
Ông Trần Xuân Ngọc - Tổng Giám đốc đánh giá 2022 là năm đầy thách thức của ngành bất động sản (BĐS) khi chính sách siết chặt tín dụng, trái phiếu doanh nghiệp đã khiến tâm lý chung trên thị trường e ngại, giao dịch bị trì hoãn, các dự án chưa vững về pháp lý đều phải tạm dừng, bên cạnh tác động chung từ nền kinh tế thế giới.
Trong bối cảnh đó, NLG vẫn được đánh giá là một trong những doanh nghiệp vững vàng, ghi nhận tổng doanh số bán hàng hơn 10,000 tỷ đồng, doanh thu 4,339 tỷ đồng và lãi ròng 556 tỷ đồng; hoàn tất đưa vào vận hành hệ thống quản trị doanh nghiệp ERP, hệ thống quản lý nhân sự NLID giai đoạn 1, đánh dấu bước chuyển đổi số. Năm qua, Công ty đã huy động tổng cộng 1,973 tỷ đồng trái phiếu, trong đó có 1,000 tỷ đồng trái phiếu từ tổ chức Tài chính Quốc tế (IFC).
Việc phát hành 1,000 tỷ đồng cho IFC được xem là điểm nhấn trong hợp tác chiến lược, thúc đẩy tên tuổi của NLG trên thị trường BĐS.
Năm qua, Công ty đã bán thành công dự án tại một số địa điểm như: khu đô thị Mizuki Park, Clubhouse tại khu đô thị Izumi City, Trường đại học và nhà phố thương mại tại khu đô thị Mizuki Park và tiện ích tại khu đô thị Waterpoint.
Ông Nguyễn Xuân Quang - Chủ tịch HĐQT đánh giá năm qua, thị trường BĐS Việt Nam gặp những vấn đề rủi ro liên quan căng thẳng địa chính trị Nga-Ukraine, lạm phát, tăng lãi suất toàn cầu, suy thoái toàn cầu.
Bên cạnh đó, thị trường chứng khoán giảm, tâm lý thận trọng bao trùm thị trường, nhu cầu mua BĐS giảm mạnh. Yếu tố nguồn cung cũng là vấn đề lớn trong năm qua, trong đó công tác pháp lý dự án chậm trễ, chồng chéo, chưa hoàn chỉnh. Lượng cung giảm, đặc biệt không có sản phẩm vừa túi tiền ra thị trường. Đây là vấn đề mà ngay cả Thủ tướng Chính phủ còn đánh giá là lệch pha cung cầu.
Chủ tịch NLG - Nguyễn Xuân Quang. Ảnh: Thành Nguyễn
|
Ông Quang dự báo năm 2023, Công ty tiếp tục đối mặt với ba rủi ro lớn. Thứ nhất, rủi ro về thị trường và sản phẩm (kinh tế khó khăn, đơn hàng gia công giảm, lương giảm, nhân sự giảm, GDP dự báo giảm), lệch pha cung cầu các phân khúc BĐS, khủng hoảng niềm tin khiến sức mua giảm.
Rủi ro thứ hai là tài chính, doanh nghiệp mất thanh khoản, kênh huy động vốn bị thắt chặt, người mua nhà đối mặt lãi suất cao.
Thứ ba là rủi ro về pháp lý dự án, khi gặp sự chồng chéo, chưa hoàn thiện hệ thống pháp lý, công tác tính tiền sử dụng đất.
“Khó khăn thị trường hiện nay có khó khăn BĐS, trong đó có khó khăn về pháp lý, trong pháp lý có khó khăn về tiền sử dụng đất tồn tại triền miền nhiều năm qua”, ông Quang nhìn nhận.
Theo ông Quang, Việt Nam là nước đang phát triển, dân số trẻ, quá trình đô thị hóa nhanh, do đó nhu cầu ở thực là rất cao. Đề án 1 triệu căn nhà ở xã hội (NOXH) đến năm 2030 là chương trình khởi đầu cho những chương trình lớn hơn của Chính Phủ. Nghị định 65. Nghị định 08, gói ưu đãi 120 ngàn tỷ cho NOXH bắt đầu được giải ngân, lãi suất có xu hướng điều chỉnh giảm. Công tác pháp lý đã có quyết định của Chính phủ về việc thành lập Tổ công tác tháo gỡ, thúc đẩy phát triển thị trường BĐS phát triển bền vững… Rất nhiều cuộc họp từ Chính phủ đến Thành phố để gỡ vướng mắc cho các dự án lớn. Chính phủ quyết tâm, các bộ quyết tâm, các ngành quyết tâm, đây là thông điệp lớn đối với thị trường BĐS, ông Quang chia sẻ.
Theo đó, kế hoạch hành động của Công ty, ông Quang cho biết trong ngắn hạn, NLG ưu tiến phát triển các dự án có sản phẩm sẵn sàng phù hơp với túi tiền, xây dựng chính sách hỗ trợ người mua nhà, ưu tiên mở rộng quỹ đất cho sản phẩm nhà ở vừa túi tiền; duy trì cấu trúc tài chính lành mạnh, cân đối dòng tiền, tập trung công tác tiền phát triển dự án, đa dạng hóa nguồn vốn; tập trung tháo gỡ các dự án trọng điểm, tham gia và hỗ trợ xây dựng chính sách BĐS của Nhà nước.
Chiến lược lâu dài, Công ty phát triển khu đô thị tích hợp và tiện ích khu đô thị; hoàn tất xây cấu trúc và lộ trình chuyển đổi số, chuẩn hóa vận hành ERP, xây dựng hệ thống CRM nhằm tăng giá trị cho khách hàng và dân cư, áp dụng nền tảng BPM nhằm số hóa quy trình kinh doanh, kiên định đồng hành cùng đối tác.
“Một người bạn cũ hơn hai người bạn mới, người bạn cũ đã đồng hành thành công thì chúng ta có thể tin tưởng đồng hành tiếp theo trong tương lai”, ông Quang chia sẻ với cổ đông.
NLG đặt mục tiêu lợi nhuận sau thuế đạt 586 tỷ đồng, tăng 5%; doanh thu đạt 4,836 tỷ đồng, tăng 11% so với thực hiện năm 2022. Theo ông Quang, đây là mức tăng nhẹ nhàng cho thời kỳ còn khó khăn và là các con số nỗ lực cho năm 2023.
Ông Trần Thanh Phong - Phó Chủ tịch HĐQT thường trực đề xuất ĐHĐCĐ thông qua việc mua bảo hiểm trách nhiệm cho các thành viên HĐQT trong năm 2023 và ủy quyền cho Chủ tịch HĐQT thực hiện các thủ tục liên quan đến việc mua bảo hiểm. Cụ thể, Công ty bảo hiểm là Công ty TNHH Bảo hiểm AIG Việt Nam, thời gian bảo hiểm từ 31/07/2023-30/07/2024. Hạn mức bảo hiểm 10 triệu USD, tương đương năm trước; mức phí 20,900 USD, tăng 10%.
ĐHĐCĐ thường niên 2023 của NLG sáng 22/04/2023. Ảnh: Thành Nguyễn
|
THẢO LUẬN
Công ty có dự định tham gia thị trường NOXH hay không? Kế hoạch cung cấp NOXH trong ba năm tới?
TGĐ Trần Xuân Ngọc: Công ty có dự định tham gia thị trường NOXH, Chủ tịch NLG đã cam kết đóng góp 20,000 căn NOXH trong những dự án Công ty làm. Ngoài ra, Công ty cũng trao đổi với chính quyền địa phương các dự án triển khai từ Bắc vào Nam, Công ty nhận thấy chính quyền địa phương cần tìm kiếm các nhà phát triển BĐS vừa túi tiền với người dân, trong đó NLG có dòng sản phảm Ehome phù hợp với định hướng này.
Không chỉ xây NOXH, Công ty có thể nghiên cứu xây dựng những khi đô thị tích hợp NOXH và nhà vừa túi tiền ở những địa phương phù hợp.
Kế hoạch của Công ty trong 3 năm tới?
Thành viên HĐQT Nguyễn Đức Thuấn: Năm qua, kế hoạch bán hàng không đạt như kỳ vọng, điều này sẽ ảnh hưởng một phần trong việc phát triển dài hạn sắp tới. Ưu tiên năm nay, Công ty tập trung công tác chuẩn bị để khi thị trường phục hồi, Công ty có thể đẩy nhanh bán hàng, bắt kịp tăng trưởng trong ba năm tới.
Năm 2023 có dự án nào mở bán?
Trong năm 2023, mở bán một số dự án gồm: Dòng EHome là dòng chủ lực, có dự án ở EHomeS Nguyên Sơn, EHome Waterpoint, EHome Cần Thơ và EHome ở Hải Phòng (có thể mở bán vào cuối năm).
Phân khu the Pearl của Waterpoint với khoảng 256 sản phẩm thuộc dòng nhà phố biệt thực Valora dự kiến mở bán vào quý 4 năm nay.
Chính sách tài trợ lãi suất để khách hàng vay 6% có còn áp dụng khi ký hợp đồng mua bán hay không?
Mức hỗ trợ lãi suất 6% là chương trình NLG thiết kế và áp dụng vay trong các dự án của Công ty.
Doanh số thận trọng nhất trong năm 2023 của Công ty là bao nhiêu?
Trong tình huống thận trọng nhất, Công ty hướng tới doanh số bán hàng 9,400 tỷ đồng, trên cơ sở dự kiến tình hình kinh tế không đi xuống mức xấu hơn, mà đang ngang theo mức của quý 1 và dần hồi phục vào cuối năm 2023 và đầu 2024.
Ban Giám đốc và bộ phận Marketing nhắm tới con số cao hơn khoảng 20% đối với kế hoạch lạc quan hơn.
Kế hoạch Phát triển quỹ đất của NLG?
Hiện, quỹ đất sạch Công ty đang có là 685 ha, đối với quỹ đất hiện tại, Công ty có thể phát triển sản phẩm trong vòng 5 năm tới. Tình hình BĐS vừa qua là cơ hội để NLG tìm kiếm những quỹ đất mới, định hình lại sản phẩm. Trong năm qua, Công ty nhận được hạn mức khá lớn để có thể mua quỹ đất sạch trong năm 2023, con số chính xác HĐQT xin phép không tiết lộ.
Khó khăn hiện nay Công ty có cắt giảm nhân sự không ?
GĐ Nhân sự: Tình hình phát triển dự án không phải phát triển trong 1 năm mà nhiều năm nên NLG không cắt giảm nhân sự như các công ty khác trên thị trường. Đây là cơ hội để NLG đánh giá lại nguồn lực của Công ty, để đối diện với thách thức, khó khăn của thị trường, Công ty phải có lực lượng lao động đủ năng lực, không trùng lắp. Công ty cân nhắc thay đổi và sàn lọc, đồng thời đón nhận những nguồn nhân sự đủ năng lực từ bên ngoài đến Công ty trong thời gian tới.
Kiểm soát chặt chi phí đầu tư, những chi phí không cần thiết, tập trung đào tạo nội bội để khi thị trường phục hồi thì sẽ bắt kịp ngay.
Vì sao ban lãnh đạo đặt mục tiêu thấp như vậy, rất khiêm tốn?
Để đưa ra được các con số này, Công ty phải nghiên cứu thị trường, sản phẩm, khả thi nhất, trong bối cảnh thị trường gặp nhiều khó khăn, nên con số sẽ khả quan và có khả năng thực hiện được để không thất hứa với cổ đông nếu đặt con số quá cao.
Sản phẩm nhà ở vừa túi tiền có ảnh hưởng đến IZUMI không?
Định hướng này không đi ngược với kế hoạch của NLG, do có nhiều sản phẩm đa dạng.
Tiến độ dự án Nam Long Hải Phòng?
NLG đang lên kế hoạch và làm việc với địa phương về giấy tờ để có thể mở bán trong quý 1 và 2/2024.
Dự án Akari City năm 2022 và 2023 đóng góp bao nhiêu?
Năm 2022, Akari đóng góp 1,000 tỷ đồng trong tổng doanh thu, năm 2023 dự kiến không đóng góp nhiều.
Kế hoạch chuyển nhượng vốn dự án Đại Phước?
Đáng lý năm 2022 Công ty có thể ghi nhận 50% lợi nhuận bán vốn, tuy nhiên có độ trễ từ phía nước ngoài nên năm qua chỉ ghi nhận 25%, dự kiến 25% còn lại sẽ được ghi nhận trong năm nay.
Đại diện Ban Tổng Giám đốc: Thương vụ Đại Phước này đã xong, để ghi nhận 25% còn lại là giấy chứng nhận Đăng ký kinh doanh của người mua sẽ hoàn tất. Mất thời gian là do các hoạt động thanh tra kiểm tra tại Đồng Nai đã siết chặt hơn, đặc biệt với công ty nước ngoài.
Tỷ lệ đóng góp dự án ở Đại Phước năm 2023 khá là trọng yếu. Động tác cuối cùng là cấp giấy chứng nhận có tên người mua nằm ở Sở Kế hoạch và Đầu tư, việc này có độ trễ do những hoạt động thanh tra, kiểm tra ở Đồng Nai thời gian qua.
Tình hình các dự án hạ tầng như vành đai 3 kết nối đến dự án của Nam Long hiện nay? Tình hình mở bán dự án Izumi, Waterpoint?
Theo kế hoạch xây dựng từ cuối năm ngoái, chúng tôi sẽ mở bán phân khu số 4 của dự án Izumi City trong quý 1 năm nay. Tuy nhiên, đầu năm 2023, chúng tôi đánh giá lại thị trường, cấu trúc sản phẩm và nhận thấy thời điểm này chưa phù hợp nên Ban Giám đốc đã trao đổi với đối tác liên doanh tạm dừng mở bán để tập trung thiết kế sản phẩm vừa túi tiền, điều chỉnh lịch mở bán theo thời gian phù hợp. Đối với dự án Waterpoint, trong 3 tháng đầu năm, chúng tôi chưa giới thiệu thêm phân khu mới mà tiếp tục bán các phân khu đã giới thiệu trước đó. Dự án Vành đai 3 đến nay đã triển khai được khoảng 80%. Đây là động lực lớn cho dự án 45 ha đảo Đại Phước. Chúng tôi có kế hoạch mở bán dự án này vào đầu năm 2024.
Kế hoạch huy động vốn để Công ty thực hiện các dự án trong tương lai?
Hiện, Công ty có quỹ đất tại dự án 192 ha ở Long An, Nam Long sở hữu 60% và có thể gọi thêm 10-15% (tương đương 50-100 triệu USD). Tương tự, Nam Long có thể kêu gọi thêm tại dự án Long An. Tổng vốn có thể huy động từ hai dự án này khoảng 200-250 triệu USD và Nam Long có thể dùng tiền này để mua quỹ đất.
Việc gọi vốn nếu được thì triển khai trong năm nay, không thì sang năm sau, bởi chúng tôi phải đánh giá mức độ ưu tiên, nguồn vốn huy động trước hết tập trung cho các dự án đang phát triển. Đối với các dự án có thời gian phát triển 7-8 năm, chúng tôi sẽ tìm đến dòng vốn dài hạn (đối tác, trái phiếu).
GĐ Tài chính Nguyễn Huy Đức: Năm nay, ưu tiên của Công ty là an toàn, chứ không phải đầu tư. Với tình hình kinh tế hiện nay, trong ngành BĐS, NLG đang là điểm sáng nhất, khi tình hình tài chính lành mạnh, trong tầm kiểm soát.
Việc huy động vốn tuỳ thuộc vào ưu tiên. Công ty phải suy nghĩ rất thận trọng nguồn vốn phù hợp với các dự án kéo dài, do đó các đồng vốn phải rất mạnh để đảm bảo việc vận hành lâu dài. Công ty cân nhắc nguồn vốn dài hạn mới đầu tư.
TRƯỚC ĐẠI HỘI
Quý 1/2023, NLG đạt hơn 235 tỷ đồng doanh thu và 7 tỷ đồng lãi ròng. Kết quả lợi nhuận này gấp 11 lần cùng kỳ năm trước, nhờ vào doanh thu hoạt động tài chính gấp đôi cùng kỳ, bên cạnh việc trong tháng 3, Công ty đã bàn giao 360 căn hộ thuộc dòng Flora và Mizuki. Ngoài ra, 395 căn khách hàng đã đóng tiền (95%) và đang chờ bàn giao.
|
Kế hoạch lợi nhuận tăng 5%, cổ tức tiền mặt tỷ lệ 5%
Theo thông tin công bố trước đại hội, năm 2023, NLG đặt kế hoạch kinh doanh với chỉ tiêu doanh thu hợp nhất 9,430 tỷ đồng và lợi nhuận ròng 586 tỷ đồng, tăng lần lượt 11% và 5% so với thực hiện 2022.
Doanh thu năm 2023 chủ yếu đến từ ghi nhận bàn giao doanh thu các dự án trọng điểm gồm: Southgate (Waterpoint GĐ 1), Izumi City, EHome Southgate, Akari; doanh thu từ cung cấp dịch vụ quản lý dự án và bán hàng cho các công ty liên doanh, liên kết; từ bán các tài sản thương mại tại các dự án VCD, Nam Phan, EHome. Cổ tức năm 2023 đề xuất tỷ lệ 5% bằng tiền mặt và sẽ được chi sau ĐHĐCĐ 2024.
Nguồn: NLG
|
Đối với việc phân phối lợi nhuận và chi trả cổ tức năm 2022, theo Nghị quyết ĐHĐCĐ 2022, quỹ khen thưởng được trích lập không quá 5% lợi nhuận sau thuế nếu Công ty đạt tối thiểu 75% kế hoạch kinh doanh hàng năm được HĐQT và ĐHĐCĐ thông qua. Tuy nhiên, kết quả kinh doanh thực tế chỉ đạt 46% kế hoạch, do đó Công ty không trích lập quỹ khen thưởng, không thưởng cho HĐQT, còn lại trích lập quỹ phúc lợi 10 tỷ đồng, trả cổ tức bằng tiền năm 2022 là 192 tỷ đồng. Trong đó, đợt 1 đã thực hiện vào tháng 12/2022 với 115.2 tỷ đồng, còn đợt 2 sẽ được thanh toán sau ĐHĐCĐ (quý 2/2023) với 76.8 tỷ đồng.
Phát hành gần 1 triệu cp ESG
Công ty công bố dự kiến ngân sách hoạt động cố định của HĐQT trong năm 2023 là 17.88 tỷ đồng, tương đương năm cũ; thưởng không cố định 5.86 tỷ đồng (tương đương 1% lợi nhuận thuần năm 2023).
Ngoài ra, kế hoạch phát hành cổ phiếu ESG năm 2023 tối đa là 927,843 cp (đây là số cổ phiếu trao quyền sở hữu của năm 2020 và 2021).
Tại đại hội, HĐQT quyết định không báo cáo về chủ trương mua lại cổ phiếu vốn đã được HĐQT thông qua vào tháng 11/2022. Nguyên nhân là thời điểm hiện tại, tình hình thị trường chứng khoán đã có những chuyển biến tích cực, Chính phủ đã và đang ban hành các quy định hỗ trợ ngành BĐS, nên HĐQT nhận thấy đây chưa phải là thời điểm phù hợp để trình ĐHĐCĐ thông qua nội dung này tại cuộc họp thường niên hôm nay.
Bài cập nhật
Thành Nguyễn
FILI
|