|
Bài cập nhật
HSG: Mục tiêu năm 2026 đạt 3 tỷ USD doanh thu nhờ Hoa Sen Home
Chủ tịch Lê Phước Vũ chia sẻ: “Việc triển khai Hoa Sen Home là bước ngoặt của HSG. Trong gần 20 năm qua nghĩ đến HSG là nghĩ đến tôn, sau đó là ống thép rồi ống nhựa. Tôi tin rằng vài năm tới nghĩ đến HSG là nghĩ đến hệ thống vật liệu Hoa Sen Home.”
Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Hoa Sen - ông Lê Phước Vũ phát biểu mở đầu ĐHĐCĐ thường niên tổ chức sáng ngày 21/01/2021. Ảnh: TV
|
Sáng ngày 21/01/2021, ĐHĐCĐ niên độ 2020-2021 của CTCP Tập đoàn Hoa Sen (HOSE: HSG) đã được tổ chức.
Tính đến 8h50 cùng ngày, Đại hội đã có sự tham dự của các cổ đông đại diện cho gần 270.9 triệu cp, tương ứng tỷ lệ sở hữu 60.97% cổ phần tại doanh nghiệp.
Tại Đại hội lần này, Ban lãnh đạo HSG trình cổ đông và được thông qua kế hoạch lợi nhuận sau thuế 1.5 ngàn tỷ đồng và định hướng chiến lược trong thời gian tới, mà trọng tâm là kế hoạch phát triển hệ thống siêu thị vật liệu xây dựng và nội thất Hoa Sen Home.
Phó Tổng Giám đốc Hồ Thanh Hiếu cho biết Công ty đặt kế hoạch kinh doanh dựa trên dự báo giá thép HRC trung bình năm 2021 sẽ xoay quanh 600-650 USD/tấn.
Về kế hoạch phát triển chuỗi Hoa Sen Home, ông Hiếu cho biết HSG hiện đã hoàn thiện hệ thống nhà máy và hệ thống logistics nên đây là thời điểm phù hợp để thực hiện chiến lược phát triển chuỗi siêu thị nội thất Hoa Sen Home. Hệ thống sẽ tạo đà tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận tương lai, tiết giảm chi phí và nâng cao lợi thế cạnh tranh của hệ thống phân phối hàng trăm địa điểm khắp cả nước.
“Tôn, ống thép, ống nhựa chỉ chiếm 9% tiền xây dựng một ngôi nhà, nhưng trong tương lai chúng ta sẽ bán thêm tất cả những gì cần có để làm nên một ngôi nhà”, ông Hiếu chia sẻ. HSG dự kiến nâng cấp 100 cửa hàng hiện hữu và mở mới 50 cửa hàng Hoa Sen Home trong 2021.
Đến năm 2026, HSG đặt mục tiêu đạt sản lượng 3 triệu tấn, doanh thu 3 tỷ USD và lợi nhuận sau thuế 3 ngàn tỷ đồng. “Đây chính là lý do mà chúng ta triển khai hệ thống Hoa Sen Home”, ông Hiếu nói.
Chủ tịch Lê Phước Vũ chia sẻ: “Việc triển khai Hoa Sen Home là bước ngoặt của HSG. Trong gần 20 năm qua nghĩ đến HSG là nghĩ đến tôn, sau đó là ống thép rồi ống nhựa. Tôi tin rằng vài năm tới nghĩ đến HSG là nghĩ đến hệ thống vật liệu Hoa Sen Home.”
Đáng chú ý, ông Vũ khẳng định tình hình tài chính của HSG hiện nay là rất tốt. "Từ nay về sau, chiến lược của HSG là đưa nợ về 0 trong 3-4 năm tới. Chắc chắn chúng ta sẽ làm được điều đó."
Ông Vũ cho biết nhiều đối tác cung ứng sản phẩm cho hệ thống Hoa Sen Home lo lắng rằng HSG sau khi kinh doanh tốt sẽ đi vào sản xuất những mặt hàng mà họ cung ứng. “Nhưng HSG trong tương lai sẽ không còn là nhà sản xuất nữa. Chúng ta chỉ sản xuất những gì đang có. HSG khẳng định rằng là đối tác của các bạn.”
Theo vị Chủ tịch, HSG chỉ đóng vai trò là nhà đầu tư vào các đối tác cung ứng nếu các đối tác này muốn. HSG sẽ chọn hợp tác với những nhà cung ứng có sản phẩm tốt và hệ thống quản trị tốt.
Thừa Vân
FILI
|
