|
Không phải Điện Máy Xanh hay dược, Bách Hóa Xanh mới là mục tiêu của MWG trong 2018
CTCP Đầu tư Thế giới Di động (HOSE: MWG) sẽ tăng cường nguồn lực để mở rộng hơn 1,000 cửa hàng Bách Hóa Xanh trong năm 2018.
Tại buổi Analyst Meeting của MWG diễn ra chiều ngày 08/02/2018, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Nguyễn Văn Tài cho biết Công ty sẽ tập trung phát triển chuỗi cửa hàng Bách Hóa Xanh trong năm 2018 với số vốn rót vào dao động 1,500-2,000 tỷ đồng. Dự kiến khoản tiền này sẽ được lấy từ lợi nhuận giữ lại hoặc huy động từ vay trung và dài hạn hay phát hành trái phiếu. Bên cạnh đó, nguồn nhân lực hoạt động ở các chuỗi cửa hàng “anh em” cũng được điều động tăng cường cho Bách Hóa Xanh.
Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Nguyễn Văn Tài tại buổi Analyst Meeting của MWG diễn ra chiều ngày 08/02/2018
|
Theo đó đối với chuỗi cửa hàng Điện Máy Xanh, Công ty không có mục tiêu phát triển mạnh mảng này, nếu có sẽ hướng đến việc mở thêm vài cửa hàng ở các khu vực trung tâm song việc này gặp nhiều khó khăn hơn năm 2017 về mặt bằng, nhân sự, thủ tục xin phép.
Dược cũng không phải là sự tập trung của MWG trong năm 2018. Ông Tài cho biết quy mô thị trường ngành dược đâu đó khoảng 4.5 tỷ USD, nhưng thực chất các doanh nghiệp chỉ tiếp cận được 1.5 tỷ đồng, số còn lại đã thuộc về kênh phân phối bệnh viện. Thêm nữa, ông Tài cho biết thị trường dược tuy quy mô đã được cải thiện nhưng vẫn chưa có gì mới lạ. Do đó, mảng dược đối với Công ty được nhìn nhận chưa có đóng góp đáng kể nào.
Đối với thương vụ gây sốt thời gian qua tại Công ty là Trần Anh, ông Tài cho biết cũng không có dự định mở thêm cửa hàng dưới cái tên Trần Anh và hiện vẫn chưa có kế hoạch phát triển nào. Sự thay đổi đối với Trần Anh là Công ty đã loại bỏ những mặt yếu kém còn tồn tại và áp dụng các thế mạnh của chuỗi Thế giới Di động lên chuỗi 34 cửa hàng Trần Anh ở phía Bắc.
Đối thủ của Bách Hóa Xanh là ai?
Ông Tài nhận định về đối thủ của Bách Hóa Xanh ở thời điểm hiện tại là chính mình vì chuỗi cửa hàng này hiện tại vẫn chưa thể thay thế chợ truyền thống và siêu thị.
Nói về thị phần các mặt hàng chế biến và sản phẩm tươi sống thì chợ truyền thống vẫn nắm giữ đến 70% và 30% còn lại đến từ các siêu thị nhỏ, lẻ. Nhưng thay vì nhắm đến 30% của các đơn vị như Satrafoods, Coop Food,…, Công ty hướng đến dành lấy 10% thị phần trong 70% của chợ truyền thống.
Ông nói thêm, có thể mặt hàng tươi sống của Bách Hóa Xanh không bằng chợ truyền thống về sự đa dạng, nhưng hầu hết các mặt hàng phổ thông phục vụ việc nội trợ đều được cung cấp khá đầy đủ. Và kỳ vọng những mặt hàng đó mang về đến 80% doanh số.
Bên cạnh đó, những khó khăn tồn tại trong việc duy trì chuỗi cửa hàng này đến từ nhiều phía như nguồn cung, chất lượng sản phẩm, phương thức bảo quản hay logictis. Hơn nữa, để tạo dựng sức hút của chuỗi cửa hàng, Công ty còn phải quan tâm đến sự khác biệt, nhất là thay đổi tư duy người tiêu dùng.
Về mục tiêu cho Bách Hóa Xanh, Công ty kế hoạch số lượng dự kiến là 1,000 cửa hàng. Sau khi hoàn tất mục tiêu này, Công ty sẽ xem xét, đánh giá lại về tiềm năng của chuỗi các cửa hàng này và dự kiến cần từ 6-12 tháng để đạt doanh thu 10,000 tỷ đồng. Biên lợi nhuận gộp trong năm 2018 sẽ được cải thiện đạt mức 18%.
Nhìn lại kết quả kinh doanh năm 2017 của MWG, tổng doanh thu đạt mức trên 67,000 tỷ đồng, tăng trưởng gần 50% so với năm 2016. Trong năm chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp tăng nhẹ từ 5,200 tỷ đồng lên trên 8,300 tỷ đồng vẫn không thể ngăn cản MWG ghi nhận khoản lãi khủng. Cụ thể, lãi sau thuế của MWG đạt mức trên 2,206 tỷ đồng, tăng trưởng tới gần 40%.
So với chỉ tiêu đề ra cho hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2017, MWG đã vượt gần 5% kế hoạch doanh thu và vừa đủ hoàn thành lợi nhuận sau thuế.
Trí Nhiên
FILI
|
