|
Sau kiểm toán 2016, HNG tăng lỗ thêm 30 tỷ đồng
So với trước kiểm toán, chi phí tài chính sau kiểm toán 2016 của CTCP Nông nghiệp Quốc tế Hoàng Anh Gia Lai (HOSE: HNG) giảm 150 tỷ đồng, tuy nhiên chi phí quản lý doanh nghiệp lại tăng gần 90 tỷ đồng. Trong năm, HNG lỗ khác hơn 565 tỷ đồng chủ yếu do lỗ từ đánh giá lại các tài sản không hiệu quả 470 tỷ, chi phí thay đổi mục đích sử dụng tài sản gần 220 tỷ đồng… Kết quả HNG lỗ ròng 985 tỷ đồng, tăng lỗ thêm 30 tỷ đồng so với trước kiểm toán.
* Thương vụ bán mía đường của Hoàng Anh Gia Lai vẫn chưa ngã ngũ
Riêng công ty mẹ HNG lãi sau kiểm toán còn 106 tỷ đồng, giảm hơn 100 tỷ đồng so với trước kiểm toán do tăng chi phí tài chính lập dự phòng các khoản lỗ vào công ty con.
Tính đến cuối năm 2016, chi phí xây dựng cơ bản dở dang tăng từ gần 10,000 tỷ lên 13,360 tỷ đồng, chủ yếu là chi phí phát triển vườn cây cao su và cây cọ dầu (11,830 tỷ đồng). Trong năm, HNG đã vốn hóa chi phí lãi vay hơn 790 tỷ đồng vào chi phí xây dựng cơ bản dở dang. Các khoản chi phí lãi vay này phát sinh từ các khoản vay ngân hàng và phát hành trái phiếu để tài trợ vốn cho việc xây dựng và phát triển nhà cửa, máy móc thiết bị, vườn cây cao su và cọ dầu.
HNG cho biết đã tái cơ cấu các khoản nợ vay và trái phiếu với các bên cho vay, bao gồm Ngân hàng BIDV (BID), Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) và Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank, HOSE: STB). Việc tái cơ cấu bao gồm gia hạn thời gian trả nợ gốc đối với dư nợ tín dụng và trái phiếu từ 4-10 năm, gia hạn trả nợ lãi thêm từ 1-3 năm và giảm lãi suất, lãi phạt.
Trong năm qua, HNG đã chi ra 1,650 tỷ đồng để mua lại 100% vốn góp Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Cao su Đông Dương và 3,277 tỷ đồng mua 99.9% CTCP Cao su Trung Nguyên. CTCP Bò sữa Tây Nguyên (công ty con của HNG) đã mua 14.85 triệu cp (18.56%) CTCP Chăn nuôi Gia Lai từ CTCP Đầu tư Bất động sản An Phú (bên liên quan) với giá mua 550 tỷ đồng (hơn 37,000 đồng/cp), tăng tỷ lệ sở hữu lên 23.46%./.
|
