|
Ngành than sẽ cắt giảm 4.000 lao động
Sau khi cắt giảm trên 5.000 lao động năm 2015, năm nay, Tập đoàn Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) dự kiến cắt giảm thêm khoảng 4.000 lao động, do tình hình sản xuất - kinh doanh gặp khó khăn. Những lao động ở lại phải thường xuyên nghỉ luân phiên, bởi hầu hết các đơn vị trong ngành phải giảm sản lượng khai thác, chế biến… do còn hơn 10 triệu tấn than tồn đọng.
Đầu tư hiện đại, tạo năng suất cao nhưng cũng đồng nghĩa với ngành than phải cắt giảm lao động.
|
Bức tranh u ám
Ở vùng mỏ Quảng Ninh, giờ đây, câu chuyện hôm nay hoặc ngày mai lại có những người trong ngành than, thậm chí có thâm niên, xin nghỉ việc đã như cơm bữa.
Anh Trần Trọng Sơn - công nhân một Cty than tại TP. Hạ Long cho biết, việc làm thì ít - một tuần làm 3 - 4 buổi, đồng lương cũng giảm theo (thu nhập chỉ vài ba triệu đồng/tháng), nên nhiều người xin nghỉ, dù không trong diện cắt giảm. Vì thế, theo anh Sơn, con số lao động rời bỏ ngành than có thể còn cao hơn nhiều so với thực tế, ngoài con số chính thức nghỉ việc đã được TKV ấn định giao cho từng Cty thành viên. Ngành than đã trải qua nhiều giai đoạn khó khăn, nhưng với những người trong nghề, đây là giai đoạn khó khăn nhất bởi quá nhiều nguyên nhân tích tụ lại lâu nay.
Theo Tổng cục Hải quan, chỉ trong 8 tháng đầu năm nay, Việt Nam đã nhập khẩu hơn 9,7 triệu tấn than, trong khi trước đó, Bộ Công thương chỉ dự kiến nhập hơn 3 triệu tấn trong cả năm 2016. Trong khi đó, tính đến nay, toàn ngành than, lượng than tồn đọng cũng đã lên tới hơn 10 triệu tấn. Lý do lượng than nhập tăng, trong khi than sản xuất trong nước lại “ế” rất đơn giản: Giá than nhập về tới đơn vị tiêu thụ rẻ hơn than trong nước từ 300.000 - 400.000 đồng/tấn. Giá thành sản xuất than trong nước hiện nay quá cao, mà theo giới trong nghề, là có phần tính cả vào việc Cty thành viên nào cũng xây trụ sở nguy nga trị giá hàng trăm tỉ đồng. Cùng với đó là tình trạng thất thoát, lãng phí, nâng giá, khai khống…, trong quá trình sản xuất - kinh doanh, mà đã khiến nhiều cá nhân, tập thể rơi vào vòng lao lý.
Giai đoạn thịnh vượng, các Cty thành viên TKV tuyển người vào ào ào, nhất là ở những bộ phận gián tiếp. Có một thời kỳ, rất nhiều Cty thành viên thành lập cả các đội văn nghệ, thể thao để đi thi đấu, giao lưu trong nội bộ và ngoài ngành.
Không chỉ có vậy, TKV còn mở rộng sang một loạt các ngành khác, như: Tài chính, bất động sản… nhưng không hiệu quả và từng bước thoát vốn. Ngoài ra, điều kiện khai thác cũng càng ngày càng khó do phải xuống sâu hơn, nên chi phí cũng tăng...
http://laodong.com.vn/cong-doan/nganh-than-se-cat-giam-4000-lao-dong-601809.bld
|
