|
[Bài cập nhật]
ĐHĐCĐ Nam Long: Phát hành 15 triệu cp cho cổ đông chiến lược, giá từ 19,000-21,000 đồng
Sáng 25/04, ĐHĐCĐ thường niên 2015 của CTCP Đầu tư Nam Long (HOSE: NLG) đã thông qua kế hoạch kinh doanh 2015 và phương án phát hành 15 triệu cp riêng lẻ cho nhà đầu tư chiến lược với giá từ 19,000-21,000 đồng/cp.
12h50: Đại hội thông qua tất cả tờ trình
11h10: Đại hội tiến hành thảo luận
NLG có gì khác biệt so với các công ty khác trên thị trường? Làm sao để NLG phát huy hết nguồn lực?
Khi IFC đầu tư vào NLG, họ đánh giá sản phẩm EHome của NLG đã đi khá xa về kỹ thuật, dịch vụ, tiện ích… Sản phẩm NLG hoàn toàn cạnh tranh trên thị trường, các nhà đầu tư nước ngoài đang đánh giá cao khả năng cạnh tranh này.
Hiện nay, NLG mới chỉ vận hành được 600 tỷ trong số hàng tồn kho. Một trong những mục tiêu lớn nhất của NLG trong năm nay là tìm kiếm nhà đầu tư vào vào dự án Aquamarine và Water Point.
Riêng dự án Aquamarine, NLG có thể dồn toàn lực để phát triển các sản phẩm EHome trên quỹ đất 40 ha này.
Cơ sở nào để HĐQT xây dựng kế hoạch năm 2016 và 2017 với lợi nhuận lần lượt hơn 430 tỷ và 630 tỷ đồng? Xin HĐQT đánh giá khả năng thực hiện hai chỉ tiêu kế hoạch này?
Ông Châu Quang Phúc cho biết, cơ sở lập kế hoạch năm 2016 gồm những dự án đang triển khai sẽ mang về 2,363 tỷ đồng và dự án mới 919 tỷ đồng (sản phẩm EHome và Nam Long Home).
Còn năm 2017 tương ứng hai mảng trên là 2,148 tỷ đồng và 3,886 tỷ đồng.
Đối với chính sách ESG, nếu năm 2015 đạt kế hoạch nhưng 2 năm sau đó không hoàn thành thì việc phát hành theo chương trình này sẽ thực hiện như thế nào?
Nếu như năm 2015 đạt thì phần cổ phiếu thưởng của năm đó được cấp nhưng 2 năm sau không đạt thì sẽ không thực hiện.
Các chỉ tiêu kinh doanh năm 2016 và 2017 đã được HĐQT và các ban chuyên trách xem xét chi tiết.
Ông Cao Tấn Thạch và ông Siew-Siong Ngian tham gia HĐQT
10h30: Bầu thay thế 2 thành viên HĐQT cho nhiệm kỳ 2011-2016
Do ông Cao Tấn Bửu và ông Đỗ Ngọc Minh đã có đơn từ nhiệm thành viên HĐQT vì lý do cá nhân, HĐQT NLG trình cổ đông bầu bổ sung 2 thành viên HĐQT mới để tiếp tục nhiệm kỳ 2011-2016.
Theo đó, ông Cao Tấn Thạch được đề cử vào thành viên HĐQT. Ông Thạch gia nhập Nam Long từ tháng 7/2007 và được bổ nhiệm làm Giám đốc Khối Quản lý dự án và Xây dựng Nam Long IC từ tháng 1/2008.
Ứng cử viên thứ hai được đề cử vào với chức danh Thành viên HĐQT là ông Siew-Siong Ngian.
10h05: Ông Chu Chee Kwang – TGĐ NLG trình bày về kế hoạch kinh doanh 2015
Năm 2014, sự thiếu hụt nguồn cung trong phân khúc vừa túi tiền khoảng 20,000 căn, đến năm 2020 thì con số này khoảng 80,000 căn. Trong khi đó, NLG có sẵn quỹ đất tốt và khả năng phát triển sản phẩm ở phân khúc này. Cũng trong năm qua, hơn 80% khách hàng của NLG đều sử dụng vốn vay ngân hàng.
Mục tiêu trong năm 2015, NLG tập trung vào 3 nhóm là cơ bản (tiếp tục phát triển các dự án Ehome3, 4, 5, 6, hợp nhất nợ, tái tài trợ với lãi suất thấp hơn…); nhóm tạo ra giá trị (công bố các dự án cho dòng sản phẩm Nam Long Home mới, bắt đầu dự án Bình Dương và Camellia Garden) và nhóm tăng trưởng (phát triển quỹ đất).
Tìm kiếm nhà đầu tư quốc tế, hiện thực hóa giá trị quỹ đất
9h40: Chủ tịch Nguyễn Xuân Quang trình bày báo cáo HĐQT về kết quả kinh doanh 2014 và kế hoạch 2015
Theo ông Quang, năm 2014, dòng sản phẩm EHome của NLG đã “xuyên thủng thị trường”. Trong năm này, công tác bán hàng tăng rất mạnh, đặc biệt chiến dịch “90 ngày đêm máu lửa” đã bán được 800 căn hộ.
Đối với việc hiện thực hóa các giá trị quỹ đất của tập đoàn, NLG sẽ tập trung vào 2 dự án là Waterpoint tại Long An và khu Long Sơn, chỉ định 2 đại diện là Savills và CBRE để tìm kiếm nhà đầu tư quốc tế.
* Quỹ đất Long An sẽ là cơ hội lớn cho NLG
9h35: Ông Châu Quang Phúc - Giám đốc tài chính NLG báo cáo kết quả năm 2014
Năm 2014, NLG ghi nhận doanh thu 867 tỷ đồng và lãi ròng 95 tỷ đồng. Cổ tức 2014 được chia ở mức 6% bằng tiền.
9h25: Đại hội bắt đầu với tỷ lệ tham dự có quyền biểu quyết gần gần 72%
ĐHĐCĐ thường niên năm 2015 của NLG tổ chức sáng ngày 25/04/2015
|
Kế hoạch lãi ròng 179 tỷ, tăng gần gấp đôi
HĐQT NLG đặt kế hoạch năm 2015 với doanh thu 1,459 tỷ đồng, tăng 68% so với thực hiện năm 2014. Trong cơ cấu doanh thu NLG, dòng sản phẩm EHome tiếp tục chiếm tỷ trọng lớn nhất, dự kiến tiêu thụ 1,329 căn hộ. Kế hoạch lợi nhuận sau thuế cổ đông công ty mẹ ở mức 179 tỷ đồng, tăng gần gấp đôi; cổ tức 2015 dự kiến 7% bằng tiền.
* NLG: Hiện thực hóa giá trị quỹ đất, kế hoạch lãi 2015 gần 182 tỷ đồng
Trong chiến lược kinh doanh thời gian tới, NLG tiếp tục tập trung vào dòng sản phẩm vừa túi tiền (Affordable) với 3 dòng EHome, Flora và Nam Long Home.
Trong đó, EHome là chung cư có giá từ 600 triệu - 1 tỷ đồng/căn hộ, mang lại tỷ suất lợi nhuận từ 10-12%; dòng sản phẩm Flora giá từ 1-1.5 tỷ đồng/căn, tương ứng tỷ suất lợi nhuận từ 12-15%.
Đối với dòng sản phẩm lâu đời Nam Long Home, kể từ năm 2004 thì NLG định hình đây là dòng chủ lựcgồm những căn nhà phố, villa giá từ 1.2-4 tỷ đồng/căn, với tỷ suất lợi nhuận thuần từ 15-20%.
Đáng chú ý, NLG sẽ gia tăng quỹ đất với mục tiêu có thêm 6- 8ha quỹ đất trước quý 3/2015 để phát triển EHome mới và Nam Long Home mới cho năm 2016-2017.
Ngoài ra, NLG cho biết sẽ hoàn tất đến bù và kêu gọi đầu tư cho các dự án trọng điểm Nguyên Sơn và Long An VCD (Water Point). Tập trung phát triển các dự án Phú Hữu, Nguyên Sơn và Thế Kỷ 21.
Phát hành 15 triệu cp riêng lẻ và áp dụng chính sách ESG thay cho ESOP
HĐQT NLG cho biết, trong thời gian qua có rất nhiều nhà đầu tư trong và ngoài nước muốn góp vốn cùng hợp tác với công ty. Do đó, HĐQT trình cổ đông kế hoạch phát hành 15 triệu cp riêng lẻ cho cổ đông chiến lược, giá chào bán từ 19,000-21,000 đồng/cp, hạn chế chuyển nhượng 1 năm. Nguồn vốn thu được để bổ sung vốn lưu động phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Bên cạnh đó, HĐQT NLG cũng đưa chương trình cổ phiếu thưởng dành cho lãnh đạo cao cấp (ESG). Theo đó, nếu được cổ đông thông qua thì chương trình sẽ thay thế việc phát hành cổ phiếu ESOP kể từ năm 2015.
Đối tượng tham gia chương trình ESG là tất cả lãnh đạo cấp cao của công ty từ cấp 1 (Grade 1) đến cấp 4 (Grade 4) theo cơ cấu cấp bậc nghề nghiệp của công ty và có hợp đồng lao động xác định thời hạn từ 1 năm trở lên.
Chương trình ESG được bắt đầu từ kết quả kinh doanh năm 2015 và kéo dài trong 3 năm. Chu kỳ chương trình ESG tiếp theo sẽ bắt đầu sau năm cuối cùng của chương trình ESG trước đó và cũng kéo dài trong 3 năm.
Theo Khoản 2 Điều 42 Điều lệ của NLG, công ty được trích tối đa 5% lợi nhuận sau thuế vào quỹ ESG, nếu công ty đạt ít nhất 75% chỉ tiêu lợi nhuận kế hoạch hằng năm, chỉ số ROE năm phải đạt ít nhất 10% đối với năm 2016 và 2017.
Trong kịch bản cơ sở, nếu NLG đạt 100% chỉ tiêu lợi nhuận kế hoạch tích lũy và 100% doanh số kế hoạch tích lũy cho 3 năm 2015-2017 thì các đối tượng tham gia chương trình sẽ được thưởng tổng số 6,237,335 cổ phần. Tuy nhiên, số cổ phần này chỉ được chính thức chuyển giao toàn bộ quyền sở hữu sau hơn 3 năm.
Số lượng cổ phiếu ESG tối đa phát hành là 7,796,668, tương đương 125% số cổ phiếu dự kiến phát hành theo kịch bản cơ sở.
Sanh Tín
|
