|
Trực tuyến ĐHĐCĐ VCG: Lãi cao nhưng cổ tức 2013 giảm phân nửa
Theo kế hoạch, Tổng CTCP XNK & Xây dựng Việt Nam - Vinaconex sẽ trả cổ tức 2013 với tỷ lệ 8%. Tuy nhiên trong tờ trình phân phối lợi nhuận năm 2013 để trình cổ đông tại kỳ ĐHĐCĐ thường niên năm 2014, tỷ lệ này giảm xuống chỉ còn 4% mặc dù năm 2013 vừa qua lãi tăng đột biến.
11h15: Đại hội thông qua tất cả các tờ trình
10h18: Thảo luận
Kết quả kinh doanh quý 1/2014?
Công ty mẹ lãi 44 tỷ đồng trong quý 1/2014, nguyên nhân thấp vậy là do tính chu kỳ trong kinh doanh, quý 1 thường ít ghi nhận doanh thu cũng như lợi nhuận từ các công trình.
Giải thích về việc vỡ ống nước?
HĐQT VCG cho biết từ năm 2009 đã có 5 lần bị vỡ ống nước. Chúng tôi cũng không thể nói là trong tương lai có thể xảy ra vấn đề đó nữa hay không nhưng hiện nay Công ty đang kết hợp Viện khoa học công nghệ để nghiên cứu, phân tích làm rõ nguyên nhân và đưa ra hướng khắc phục.
Tổng công ty đã lập đội phản ứng nhanh để giải quyết việc này, theo đó, thời gian đầu khắc phục sự cố là 90 giờ thì đến lần gần đây nhất là 19 giờ đồng hồ.
Bên cạnh đó, đơn vị quản lý dự án công trình ống nước sạch này là CTCP Nước sạch Vinaconex (Vinasupco) đã phê duyệt dự án đầu tư giai đoạn 2, trong đó thiên về đầu tư đường ống với chi phí đầu tư là trên dưới 1,000 tỷ đồng. Đơn vị này sẽ làm việc với Thành phố Hà Nội để xin vay vốn theo lãi suất ưu đãi.
Xin nói rõ về thù lao HĐQT và BKS năm 2013, tại sao thành viên không chuyên trách lại cao hơn?
Đại diện VCG cho biết thành viên chuyên trách làm việc tại Tổng công ty, được ăn lương và hưởng chế độ theo quy định công ty. Còn thành viên không chuyên trách thường là những người có năng lực, trách nhiệm và quản lý nguồn vốn của mình tại VCG do đó HĐQT trả thù lao cho thành viên này (thực tế là trả cho tổ chức họ đại diện) cao hơn.
Tiến độ xây dựng tại dự án Splendora?
HĐQT VCG cho biết đến thời điểm hiện tại, công ty đã đóng 100% tiền sử dụng đất và phân nền toàn bộ tại dự án này. Dự án hiện đã hoàn thành xây dựng giai đoạn 1 (nhà biệt thự, căn hộ và khu liền kề) và cũng đã bán được phần liền kề 100%, riêng phần căn hộ bán được 70%.
Giai đoạn 2 của dự án đang có một số điều chỉnh về thiết kế nên triển khai chậm hơn dự kiến.
Tiến độ thi công dự án Cầu Thủ Thiêm?
Đây là một dự án trọng điểm của VCG. Tổng công ty đang tìm kiếm các đối tác để làm các thủ tục cần thiết theo yêu cầu của Ủy ban Nhân dân TPHCM.
Sau khi được quy hoạch thì VCG có thể mất 2 năm để triển khai dự án này.
Dự án 97 - 99 Láng Hạ được triển khai tới đâu?
Dự án 97 - 99 Láng Hạ được VCG liên kết với CTCP Bất động sản Dầu khí (Petrowaco) để tiến hành công tác giải phóng mặt bằng. Dự kiến sau khi giải phóng mặt bằng xong thì mất khoảng 5-9 tháng thực hiện.
VCG đã đầu tư bao nhiêu tiền vào dự án Dự án 18.5ha Bắc An Khánh, trong đó vốn vay là bao nhiêu?
Tổng vốn đầu tư cho dự án này là 360 tỷ đồng, trong đó 240 tỷ đồng là từ vốn vay và liên kết.
HĐQT VCG cho biết nếu tình hình Bất động sản 2014 chuyển biến tích cực hơn thì dự án này kỳ vọng sẽ mang lại lợi nhuận cho VCG.
Hình ảnh tại Đại hội
|
9h40: Thay thế 2 thành viên HĐQT
HĐQT VCG trình Đại hội chấp thuận việc bổ nhiệm ông Nguyễn Đình Thiết (Phó TGĐ VCG) và ông Lê Đăng Dũng (Phó TGĐ Tập đoàn Viễn thông Quân đội) làm thành viên HĐQT Tổng công ty nhiệm kỳ 2012-2016 để thay thế ông Nguyễn Quốc Huy và ông Hoàng Xuân Anh đã có đơn từ nhiệm.
8h10: Đại hội khai mạc với 42 cổ đông trực tiếp tham dự, đại diện cho 79.52% tỷ lệ có quyền biểu quyết.
ĐHĐCĐ thường niên 2014 của VCG tổ chức tại Hà Nội.
|
Trước Đại hội
Lãi hợp nhất 2013 tăng vọt nhờ thoái vốn khỏi Xi măng Cẩm Phả, cổ tức giảm phân nửa
Năm 2013, VCG ghi nhận doanh thu hợp nhất hơn 11,000 tỷ đồng và lãi ròng 496 tỷ đồng. Lợi nhuận năm 2013 vượt cao so với năm 2012 chủ yếu từ việc ghi nhận kết quả thoái vốn tại CTCP Xi măng Cẩm Phả (được hoàn nhập khoản chênh lệch tỷ giá 213.8 tỷ đồng và ghi nhận kết quả chuyển giao tài sản dự án 383.8 tỷ đồng).
Bên cạnh đó, trong những tháng cuối năm 2013, Công ty mẹ đã trúng thầu những công trình xây lắp có giá trị lớn (Gói thầu số 7 dự án Nhà máy lọc dầu Nghi Sơn trị giá 898.7 tỷ đồng; Dự án cấp nước thô cho Điện lực Duyên hải Miền Trung trị giá 306 tỷ đồng; Trụ sở Cục thuế Thành phố Đà Nẵng trị giá 93 tỷ đồng, đường cao tốc Đà Nẵng - Quảng Nam trị giá 1,350 tỷ đồng; Hợp đồng EPC GolfClub Ninh Bình trị giá 93 tỷ đồng, trường Devyt Hà Nội trị giá 50 tỷ đồng ...)
Riêng doanh thu và lãi công ty mẹ năm 2013 của VCG thực hiện 91% và 63% kế hoạch, lần lượt đạt 4,916 tỷ đồng và 284.5 tỷ đồng.
LNST cổ đông công ty mẹ qua các năm (tỷ đồng)
|
Tuy nhiên, HĐQT VCG sẽ trình cổ đông việc chia cổ tức năm 2013 là 4% thay cho kế hoạch ban đầu là 8%.
Kế hoạch 2014: Công ty mẹ lãi 305 tỷ đồng
Trên cơ sở không còn gánh nặng trả nợ vay hộ Xi măng Cẩm Phả, các dự án bất động sản (BĐS) đã bắt đầu có dòng tiền; một số đơn vị như Viwasupco, Viwaco, Liên doanh Vinaconex Sanwa... sau một thời gian hoạt động có kết quả lỗ, đã bắt đầu có kết quả lãi từ năm 2013, HĐQT VCG quyết định đặt kế hoạch kinh doanh công ty mẹ năm 2014 với doanh thu hơn 4,010 tỷ đồng và lợi nhuận 305 tỷ đồng.
Đầu tư gần 850 tỷ đồng năm 2014
Về hoạt động đầu tư trong năm 2014, VCG cho biết sẽ phát triển theo kiểu vừa là nhà đầu tư vừa là đơn vị trực tiếp triển khai thi công để mở rộng lĩnh vực đầu tư sang các dự án cơ sở hạ tầng xã hội.
Tổng giá trị đầu tư dự kiến năm 2014 là 848.9 tỷ đồng (bao gồm cả giá trị đầu tư dự án thủy điện Ngòi Phát).
Bên cạnh việc hoàn thành dứt điểm đầu tư dự án thủy điện Ngòi Phát, phấn đấu phát điện trong tháng 6/2014, hoạt động đầu tư sẽ phát triển vào 2 nhóm dự án đầu tư và công việc quản lý dự án sau đầu tư như sau:
Thứ nhất, nhóm dự án bất động sản (Nhà ở, Khu đô thị và Khu công nghiệp...), VCG sẽ triển khai Dự án 97-99 Láng Hạ, dự án Vinata Towers...; các dự án BĐS tại phân khúc thị trường nhà ở bình dân có diện tích nhỏ và trung bình, thị trường nhà ở xã hội phù hợp với chủ trương chính sách của Nhà nước như: dự án 18,5ha Bắc An Khánh; dự án Đại Áng - Thanh Trì.
Tiếp tục đầu tư kinh doanh phát triển hạ tầng dự án Khu CN CNC Hòa Lạc 2 - để cung cấp mặt bằng, hạ tầng dịch vụ, tư vấn xây dựng nhà xưởng đến quản lý dịch vụ khu công nghiệp.
Thứ hai là nhóm các dự án đầu tư cơ sở hạ tầng, cấp thoát nước: Dự án BT cầu Thủ Thiêm - TPHCM; Dự án BOT đường cao tốc Hà nội - Bắc Giang; Dự án BOT Pháp Vân - Cầu Giẽ; dự án BOT Phước Tượng - Phú Gia (Huế)...;
Thực hiện các thủ tục chuẩn bị đầu tư những dự án cấp thoát nước như Dự án nước Sông Đà giai đoạn 2, công suất 600,000m3/ngày đêm; Dự án nước Dung Quất (giai đoạn 2), công suất 125,000 m3/ngày đêm...; Dự án nước Vũng Rô, Phú Yên, công suất 50,000 m3/ngày đêm.
Đẩy mạnh thoái vốn
Về công tác tái cấu trúc vốn đầu tư, HĐQT VCG dự kiến sẽ dứt điểm thoái vốn tại Công ty Tài chính Cổ phần VVF, Công ty ITC, Công ty Phát triển Thương mại Chợ Mơ - VCTD để hạn chế rủi ro, mất vốn của công ty mẹ.
Tìm kiếm đối tác để thực hiện tái cấu trúc phần vốn tại Công ty Liên doanh An Khánh (bán hoặc mua lại). Tiếp tục thực hiện thoái vốn ở các đơn vị còn lại trong nhóm dự kiến thoái vốn (CTCP Vật tư ngành nước, CTCT Công trình ngầm, Nhiệt điện Quảng Ninh...)
Tại các công ty mà VCG góp vốn, HĐQT cho biết sẽ chỉ duy trì khoảng 6-7 đơn vị nòng cốt. Riêng các doanh nghiệp hoạt động ổn định đang có hiệu quả tốt (như Viwasupco, Viwaco, Nước Dung Quất, Phát triển Năng lượng P&C...), VCG chỉ thoái vốn tại các doanh nghiệp này khi phương án thoái vốn thực sự có hiệu quả và cần thiết phải thu hồi vốn đầu tư.
Sanh Tín
Công Lý
|
