|
VRC: Chuyển dự án để trả nợ vay ngân hàng
ĐHĐCĐ của CTCP Xây lắp và Địa ốc Vũng Tàu đã thông qua kế hoạch năm 2013, với tổng doanh thu 209.8 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 7.3 tỷ đồng.
Đặc biệt, dự kiến khoảng thu 150 tỷ đồng từ chuyển nhượng dự án bất động sản trong năm 2013 sẽ dùng để chi trả các khoản nợ vay ngân hàng và trang trải các chi phí đầu tư, chi phí lãi vay, chi phí khác.
HĐQT công ty cho biết chỉ mới chuyển nhượng một số dự án nhỏ lẻ, còn rất nhiều dự án lớn của công ty mà nếu chuyển nhượng bán được một trong các dự án này thì có đủ tiền để trả hết nợ vay ngân hàng, công ty cũng xem xét để bán dự án nào và giữ lại dự án nào nhằm mục đích vừa giảm nợ vay ngân hàng đồng thời cũng đảm bảo khi thị trường khởi sắc thì vẫn có dự án để tiếp tục triển khai.
Công ty cũng cho biết thêm, về dự án quận 7, có 4.3 ha đất trong dự án là đất của công ty do đó dù chưa triển khai được dự án nhưng công ty cũng có thể yên tâm là không bị thu hồi lại mà chỉ phải thực hiện xin phép lại thỏa thuận đầu tư. Việc đầu tư 2 tỷ đồng vào dự án quận 7 chủ yếu là chi phí liên quan đến việc gia hạn, thỏa thuận đầu tư của dự án và điều chỉnh quy hoạch dự án.
Tại đại hội, một cổ đông có ý kiến rằng việc chuyển nhượng bán các tài sản là không minh bạch, không công khai. Ví dụ như dự án khu du lịch Nghinh Phong không công bố công khai, chuyển nhượng cho công ty du lịch tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu với giá 27.5 tỷ đồng. Cổ đông này cho biết dự án này có vị trí đẹp và bản thân sẵng sàn bỏ 60 tỷ để mua.
HĐQT cho biết tuy không công bố rộng rãi trên các phương tiện truyền thông nhưng vẫn thông báo đến các nhà đầu tư quan tâm và có tiềm năng.
Bên cạnh đại hội thông qua vấn đề giải thể hoặc chuyển nhượng hoặc sáp nhập 2 công ty con (VRC1 và VRC2).
Tại kỳ Đại hội lần này, ĐHĐCĐ thông qua từ nhiệm thành viên HĐQT của ông Lê Hồng Đức và thành viên BKS của ông Lưu Ngọc Thanh, bầu bổ sung ông Lưu Ngọc Thanh vào HĐQT và ông Phạm Minh Sơn vào BKS.
ĐHĐCĐ cũng thông qua việc ủy quyền cho HĐQT thực hiện các thủ tục cần thiết để thực hiện các thủ tục thoái vốn của công ty mẹ (VRC) tại hai công ty con (VRC1 và VRC2) hoặc đưa ra các giải pháp tốt hơn về vấn đề 2 công ty con.
Duy Hoàng (Vietstock)
ffn
|
