Thứ Tư, 25/04/2012 15:28

ĐHĐCĐ thường niên 2012 tại TPHCM

CNT: Cổ đông lớn thay nhau chỉ trích HĐQT

HĐQT và Ban điều hành CTCP Xây dựng và Kinh doanh Vật tư (HOSE: CNT) đã bị hai cổ đông lớn thay nhau chỉ trích nặng nề ngay tại phiên họp ĐHĐCĐ thường niên 2012 diễn ra sáng 25/04.

Tại phiên họp, HĐQT và Tổng Giám đốc báo cáo kết quả kinh doanh năm 2011 với chỉ tiêu doanh thu 3,820.87 tỷ đồng, thực hiện 118% kế hoạch năm, trong đó kinh doanh vật tư trong nước và xuất nhập khẩu chiếm 3,567 tỷ đồng, xây lắp và thiết bị chiếm 225.86 tỷ đồng; sản xuất VLXD chiếm 22.8 tỷ đồng; trong khi kinh doanh bất động sản, và thu nhập khác dù giá trị đầu tư lên đến hơn 500 tỷ đồng, gấp đôi vốn chủ sở hữu nhưng chỉ mang lại doanh thu hơn 5 tỷ đồng, chỉ bằng 10%.

Lợi nhuận trước thuế năm 2011 của CNT đạt 8.68 tỷ đồng, thực hiện chưa đến 30% kế hoạch năm. Dù có lợi nhuận nhưng công ty không có đủ tiền để chia cổ tức cho cổ đông do nguồn vốn đang ứ đọng trong các dự án, cũng như những khoản công nợ khá lớn.

HĐQT xin ý kiến cổ đông không chia cổ tức năm 2011 mà sẽ chuyển sang thực hiện ở năm 2012.

Đặc biệt, Ban kiểm soát công ty còn lưu ý trong bối cảnh kinh tế khó khăn, các doanh nghiệp rất dễ mất khả năng thanh toán nợ, nhưng mức dư nợ phải thu của CNT khá cao, tính đến cuối năm 2011 lên đến 893 tỷ đồng. BKS đề nghị Ban điều hành cần triển khai quyết liệt hơn công tác thu hồi công nợ, hạn chế tình trạng khách hàng chiếm dụng vốn gây ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của công ty. 

Vịn vào kết quả này, hai cổ đông lớn của CNT là Tổng Công ty Xây dựng số 1 (CC1, cổ đông nhà nước nắm 34.45% vốn) và Quỹ SAM (nắm 24.87% vốn) đã thay nhau chỉ trích cách quản trì và điều hành của HĐQT và Ban Tổng giám đốc.

Ông Nguyễn Văn Chiến, Tổng Giám đốc của CC1 đã có một bài phát biểu dài nhưng nội dung chủ yếu chỉ trích việc Ban điều hành đã để công nợ tăng cao quá mức, đầu tư dàn trải lên đến hàng trăm tỷ đồng vào các dự án bất động sản và công ty liên kết nhưng kết quả mang lại rất thấp. Ngoài ra, ông Chiến còn cho rằng bộ máy điều hành và nhân sự của CNT quá cồng kềnh, cùng một lúc có 5, 6 Phó Tổng giám đốc, còn nhiều hơn cả đơn vị ông đang phụ trách chỉ có 2 phó TCĐ trong khi quy mô lên đến cả chục ngàn tỷ đồng.

Ông Chiến đang phát biểu tại Đại hội. Những lời chỉ trích khá nặng nề của ông khiến nhiều cổ đông nhỏ bên dưới cũng cảm thấy căng thẳng. Còn HĐQT và Tổng giám đốc đã không thể nói lời nào.

Tiếp sau lời ông Chiến, đến lượt đại diện Quỹ SAM cũng có những lời “phê bình” tương tự. Vị này cho rằng, ngay từ năm ngoái, SAM đã có đề nghị công ty nên cải tổ lại bộ máy điều hành cũng như thoái vốn khỏi 4 dự án bất động sản không đạt hiệu quả nhưng đến này CNT vẫn chưa thực hiện.

Trên “khán đài” hai cổ đông lớn thay nhau “tung hứng”. Hai vị này yêu cầu Đoàn Chủ tịch đưa hai nội dung cải tổ bộ máy điều hành cùng nhân sự CNT và thoái vốn khỏi các dự án bất động sản kém hiệu quả ngay trong năm 2012 này, nếu không làm được thì đề nghị thay Tổng Giám đốc. Theo ý muốn của SAM, Ban điều hành của CNT chỉ nên có một Tổng Giám đốc và 3 Phó Tổng giám đốc là hợp lý.

Cuối cùng thì ông Phạm Anh Tuấn, Tổng Giám đốc và bà Đỗ Thị Ngọc Bình, Chủ tịch HĐQT mới có được những lời giải thích ngắn ngủi.

Ông Tuấn cho rằng kế hoạch thoái vốn khỏi một số dự án bất động sản đã được tính đến từ vài năm trước, trước cả khi Quỹ SAM tham gia vào CNT, nhưng vì một số lý do khách quan nên chưa thực hiện được. Tiếp nhận các ý kiến của cổ đông lớn, nhưng ông Tuấn than khó vì thị trường bất động sản đang khó khăn, không thể thoái vốn một lần trong năm 2012. Ông đề nghị Đại hội ủy quyền cho HĐQT xây dựng phương án thoái vốn thích hợp để bảo toàn vốn.

Còn bà Bình cũng nhận trách nhiệm về cách thức điều hành thời gian qua. Bà cho biết, CNT đã nỗ lực cải tổ bộ máy nhân sự nhưng thời gian qua làm chưa quyết liệt. Bà hứa sẽ thực hiện triệt để hơn trong năm 2012 này.

Bà Đỗ Thị Ngọc Bình, Chủ tịch HĐQT cho biết đã nỗ lực cải tổ bộ máy nhân sự nhưng thời gian qua làm chưa quyết liệt.

Nhiều cổ đông khác chỉ lắng nghe mà không phát biểu lời nào, dù ông Chiến và Đoàn chủ tịch Đại hội nhiều lần đề nghị cổ đông bày tỏ ý kiến.

Sau khoảng thời gian căng thẳng, Đại hội đã biểu quyết và thông qua tất cả nội dung do HĐQT trình, đồng thời bổ sung hai vấn đề do cổ đông lớn đề nghị.

Cụ thể, Đại hội nhất trí không chia cổ tức năm 2011 và kế hoạch kinh doanh năm 2012 với chỉ tiêu tổng doanh thu 3,196.8 tỷ đồng, bằng 84% mức thực hiện của năm 2011. Lợi nhuận trước thuế 25 tỷ đồng, bằng gần gấp 3 lần năm trước. Cổ tức phấn đấu không dưới 12%.

Ông Nguyễn Văn Chiến, từng là Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc CNT trước đây.

Bà Đỗ Thị Ngọc Bình hiện là đại diện vốn của CC1 tại CNT. Bà Bình hiện cũng là cấp dưới của ông Chiến tại Tổng Công ty Xây dựng số 1.

Viết Vinh (Vietstock)

finfonet

Các tin tức khác

>   DPM: Quý 1, lãi công ty mẹ tăng 70% cùng kỳ (25/04/2012)

>   PVC: Thông qua việc tăng vốn từ 350 lên 500 tỷ đồng (25/04/2012)

>   Công nhân Công ty Thiên Kỷ giăng băng rôn đòi nợ LHG (25/04/2012)

>   HVC sẽ không còn là công ty đại chúng (25/04/2012)

>   Ai chịu trách nhiệm trong khoản thuế 66 tỷ đồng của LCG? (25/04/2012)

>   VIC: Thông qua kế hoạch lãi ròng 2012 lên đến 3,055 tỷ đồng (25/04/2012)

>   SD5: Thông qua kế hoạch thận trọng cho năm 2012 (25/04/2012)

>   DNNY: Lấy lại phong độ nhờ tỷ giá ổn định (25/04/2012)

>   HUT: Phát hành cổ phần và trái phiếu huy động thêm 700 tỷ đồng (25/04/2012)

>   CMT: Thông qua kế hoạch lãi ròng 2012 tăng 175% và cổ tức 20% (25/04/2012)

Dịch vụ trực tuyến
iDragon
Giao dịch trực tuyến

Là giải pháp giao dịch chứng khoán với nhiều tính năng ưu việt và tinh xảo trên nền công nghệ kỹ thuật cao; giao diện thân thiện, dễ sử dụng trên các thiết bị có kết nối Internet...
Hướng dẫn sử dụng
Phiên bản cập nhật