|
Niên độ 2019 - 2020, Tập đoàn Hoa Sen đặt kế hoạch lãi ròng 400 tỷ đồng
CTCP Tập đoàn Hoa Sen (HOSE: HSG) hướng đến việc tăng sản lượng tiêu thụ nội địa và đa dạng hóa các thị trường xuất khẩu. Công ty sẽ cải thiện biên lãi gộp niên độ 2019 - 2020 lên mức 12.1%, con số này trong niên độ trước chỉ là 11.4%.
HSG vừa công bố văn kiện ĐHĐCĐ thường niên niên độ tài chính 2019 - 2020, cuộc họp sẽ diễn ra vào ngày 13/01 tới đây.
Thị trường ngành thép trong năm 2020 sẽ tiếp tục có biến động khó lường. Xung đột thương mại Mỹ - Trung có thể chưa đạt được thỏa thuận cuối cùng, khiến trật tự thương mại thế giới, giá nguyên liệu và thị trường tiền tệ vẫn sẽ khó lường. Phía HSG cho biết hoạt động xuất khẩu sẽ khó khăn hơn do các biện pháp phòng vệ thương mại, trong khi cạnh tranh khốc liệt tại thị trường nội địa.
Đối với HSG, doanh nghiệp này đặt kế hoạch sản lượng tiêu thụ 1.5 triệu tấn, qua đó đạt doanh thu thuần ở mức 28,000 tỷ đồng và lãi ròng 400 tỷ đồng. Như vậy, HSG đặt mục tiêu tăng trưởng đối với lợi nhuận trong khi doanh thu đi ngang.
|
Kế hoạch kinh doanh của HSG trong niên độ 2019 - 2020
Nguồn: Văn kiện ĐHĐCĐ thường niên niên độ 2019 - 2020 của HSG
|
Đáng chú ý, HĐQT Công ty đặt mục tiêu nâng tỷ suất lợi nhuận gộp lên mức hơn 12.1%, tăng so với mức 11.4% của niên độ trước. Điều này có thể đạt được nhờ HSG tập trung nhiều hơn vào các dòng sản phẩm tiềm năng tạo ra biên lợi nhuận tốt và ổn định như tôn cán, thép dày mạ, nhựa…
Đây là định hướng của HSG để đối mặt với môi trường kinh doanh bất định phía trước. Công ty đã chọn việc củng cố khả năng sinh lời thay vì giảm giá để giành thị phần. Theo số liệu thống kê bởi Hiệp hội Thép Việt Nam (VSA), trong 10 tháng đầu năm 2019, thị phần HSG giảm nhưng vẫn đang bỏ xa các công ty khác đối với sản phẩm tôn và duy trì vị trí thứ hai trong thị trường ống thép.
Nguồn: Văn kiện ĐHĐCĐ thường niên niên độ 2019 - 2020 của HSG
|
Theo một báo cáo phân tích của CTCK Bản Việt (VCSC), HSG cũng đang trên đà cải thiện sức khỏe tài chính thông qua việc giảm đòn bẩy và đề ra chiến lược mở rộng kinh doanh thận trọng hơn.
Trong niên độ 2019 - 2020, HSG cho biết sẽ hướng đến việc tăng sản lượng tiêu thụ nội địa và đa dạng hóa các thị trường xuất khẩu. Công ty tiếp tục các hoạt động tái cấu trúc doanh nghiệp, mà đáng chú ý nhất là sẽ theo dõi và cải tiến cơ chế vận hành của hệ thống phân phối theo mô hình mới.
Công ty cho biết đã hoàn thành việc tái cấu trúc hệ thống phân phối cả nước, bao gồm: (1) chuyển đổi mô hình quản trị; (2) áp dụng hệ thống ERP; (3) nhận chuyển nhượng thêm chi nhánh; (4) chấm dứt hình thức pháp lý của mô hình quản trị cũ. Tính đến ngày 31/12/2019, HSG có 536 địa điểm phân phối (55 chi nhánh tỉnh, 10 tổng kho, 471 cửa hàng trực thuộc chi nhánh), tăng 45 địa điểm so với cùng kỳ năm trước.
Tại tài liệu gửi đến cổ đông, phía HSG một lần nữa khẳng định không hề thu hẹp hoạt động sản xuất kinh doanh và vẫn đang mở rộng hệ thống phân phối của mình.
Nguồn: Văn kiện ĐHĐCĐ thường niên niên độ 2019 - 2020 của HSG
|
Thừa Vân
FILI
|
